多选题了解受训者情况是通过工作分析了解员工在他们的工作任务中()。A哪些人需要培训B哪些知识、技能已经老化C哪些态度不利于工作业绩的实现D培训经费是多少E哪些方面的改变能促进生产率的提高

多选题
了解受训者情况是通过工作分析了解员工在他们的工作任务中()。
A

哪些人需要培训

B

哪些知识、技能已经老化

C

哪些态度不利于工作业绩的实现

D

培训经费是多少

E

哪些方面的改变能促进生产率的提高


参考解析

解析: 暂无解析

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工作说明的主要功能有() A、让职工了解工作的大致情况B、建立工作程序C、阐明工作任务、责任与职权D、建立工作标准E、有助于员工的聘用、考核、培训等

( )是指帮助新员工了解组织情况,熟悉工作岗位,尽快承担工作职责的过程。 A、工作分析B、就业指导C、员工培训D、绩效管理

人员分析可以避免组织派遣那些根本不需要培训的员工去参加培训。以帮助管理者们了解受训者在参加培训之前的长处,从而在课程设计时加强他们欠缺的地方。() 此题为判断题(对,错)。

分析培训需求要重点( )。A.关注培训成本B.了解受训员工的现状C.考虑培训计划的可行性D.了解受训员工在工作中面临的困难E.关注员工通过培训后要达到的效果

()方法的优点在于培训者与培训对象直接接触,对他们的工作有直接的了解。 A. 工作任务分析法B. 观察法C. 重点团队分析法D. 调查问卷

在受训者结束培训后,以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是()。A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法

下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

要了解受训者情况需要分析了解员工工作任务中的内容包括()A、哪些人需要培训B、哪些知识、技能已经老化C、哪些态度不利于工作业绩的实现D、培训经费是多少E、哪些方面的改变能促进生产率的提高

在员工培训过程中,通过工作分析可以了解受训者的()A、哪些人需要培训B、哪些知识、技能已经老化C、哪些态度不利于工作业绩的实现D、培训经费是多少E、哪些方面的改变能促进生存率的提高

酒店经理对简单工作团队的作用()。A、了解工作任务需求B、了解员工及员工操作技能态度C、组织简单工作团队应对紧急任务D、组织简单工作团队提高工作效率

下列属于工作说明的主要功能有()A、让职工了解工作的大致情况B、建立工作程序和工作标准C、阐明工作任务、责任与职权D、有助于员工的聘用与考核、培训等

关于绩效面谈的说法,正确的是( )。A、绩效面谈的内容是员工的人格问题而不是员工的工作绩效B、绩效面谈的着眼点应是过去而不是未来C、主管可以从绩效面谈中了解员工工作完成情况,以便进行指导D、员工可以从绩效面谈中了解自己工作完成情况,无须了解企业对自己的期望

关于工作实践法说法正确的是()A、包括四个阶段B、工作分析人员通过阅读相关资料而了解人员工作情况的方法C、能获得第一手资料D、适用于长期的工作分析

在新员工的培训中,关键是让新员工()A、了解单位的历史、现状和未来发展计划B、了解组织的规章制度C、明确组织对他们的期望D、了解绩效考核和奖惩制度

让受训者在多个部门之间轮流工作,使他们有机会接触和了解到组织其他的工作情况的是()A、工作轮换B、在职培训C、讲课法D、角色扮演

工作负责人在安全上责任重大,因此必须(),全面考虑发生各种问题的可能性。A、了解工作任务B、熟悉工作任务C、了解设备情况D、熟悉设备情况

在面试前了解用人单位的情况十分重要,下列选项中,是毕业生了解用人单位的有效信息是()A、了解用人单位招聘职位的性质,工作内容、所需知识和技能。B、毕业生可以通过用人单位的内部宣传资料、网站、报纸、杂志、广告宣传手册和媒体的报道等渠道来了解用人单位的性质、规模、特色、组织机构等情况。C、了解用人单位对员工的要求、职责以及给予员工的报酬、培训等情况。D、以上都对

工作前安全分析小组具备的能力()。A、熟悉工作前安全分析方法B、了解工作任务C、了解区域环境和设备D、熟悉相关的操作规程

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