要了解受训者情况需要分析了解员工工作任务中的内容包括()A、哪些人需要培训B、哪些知识、技能已经老化C、哪些态度不利于工作业绩的实现D、培训经费是多少E、哪些方面的改变能促进生产率的提高

要了解受训者情况需要分析了解员工工作任务中的内容包括()

  • A、哪些人需要培训
  • B、哪些知识、技能已经老化
  • C、哪些态度不利于工作业绩的实现
  • D、培训经费是多少
  • E、哪些方面的改变能促进生产率的提高

相关考题:

知识型员工的工作设计的指导理论主要是()A、工作特征理论B、跨学科理论C、激励理论D、HP工作设计理论

在员工培训过程中,通过工作分析可以了解受训者的()A、哪些人需要培训B、哪些知识、技能已经老化C、哪些态度不利于工作业绩的实现D、培训经费是多少E、哪些方面的改变能促进生存率的提高

作为一个培训效果问题,员工培训需要进行()A、工作任务分析B、工作内容分析C、投资收益分析D、培训目的分析

在员工选拔的岗位胜任特征分析中,关键胜任能力的内容主要包括()A、技术技能B、作业分析C、认知能力D、人际技能E、工作风格

根据工作量和劳动定额来计算人员数量的定编定员方法是()A、按设备定编定员B、按岗位定编定员C、按工作效率定编定员D、按比例定编定员

职业分析清单法的应用非常有效的领域是()A、评价培训需求B、员工招聘C、人员安置D、绩效管理

根据岗位职责要求给予任职者相应的权限被称为()A、以事定岗B、以岗定人C、以岗定责D、以责定权

某电子厂最近一年生产效率低下、员工士气低落。究其原因,管理层认为是一年以来由于业务不断扩大,订单增加,导致人员增加过快,厂内关系没有理顺,新老员工之间、不同岗位之间、不同层次之间的工作报酬差异较大、杂乱无章,工厂内部人际关系不协调,人员“跳槽”现象频繁。针对上述情况,作为该厂的人事主管,如果要解决薪酬差异问题,必须先确定工厂内部不同工作之间的相对价值问题,也就是必须先进行工作评价。工作评价的步骤有哪些?

企业中的成员为了完成某一特定的任务,需要做的一系列相关的工作是指()A、工作职责B、工作流程C、工作权限D、工作关系

通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必须的知识是()A、认知能力测试B、身体能力测试C、业务知识测试D、工作样本测试

通过员工培训,员工可以得到提高的包括()A、知识B、学历C、能力D、技术E、态度