问答题应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。

问答题
应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

说明采用各种考评方法时有哪些有效措施和方法可以防止和控制可能出现的各种偏差和问题。

针对考评者的培训内容不包括 () A. 绩效管理的基本理论和基本方法B. 参与目标设定的机会C. 各种误差与偏差的杜绝和预防D. 考评指标和标准的设计原理

说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点及在应用中应注意的问题。(考点:教材第197页)

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失() 此题为判断题(对,错)。

关于质量功能展开的以下说法,正确的有( )。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品研发周期,减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点,由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺,有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法,结合起来应用,并形成一种反馈式质量控制

某公司多年以来,为了提高对一线员工的绩效管理水平,一直坚持分类管理的原则,即一般生产岗位的人员采用结果导向型的方法,如以生产原始记录为基础的直接指标法;而服务性和辅助性岗位的人员则采用行为导向型的考评方法,如行为观察量表法等。这些方法虽然能够体现岗位的工作性质和特点,但人力资源部门还时常收到员工的投诉,出现了诸如考评指标过高或过低;同级岗位员工绩效水平相当但考评结果却相差很大;各级主管对考评程序和方法把握得不好,各个单位进度参差不齐、尺度有松有紧等问题。请结合本案例说明为了有效避免和解决上述可能出现的情况和问题,在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法?

某公司多年来,为了提高对一线员工的绩效管理水平,一直坚持分类管理原则,即一般生产岗位的人员采用结果导向型考评方法,如以生产原始记录为基础的直接指标法,而服务性和辅助性岗位的人员则采用导向型考评方法,如行为观察量表法等,这些虽然能体现岗位工作性质和特点,但人力资源部常收到员工投诉,出现了诸如:考评指标过高或过低;同级岗位员工绩效水平相当但考评结果相差很大;各级主管对考评程序和方法把握得不好;各个单位进度参差不齐,尺度有松有紧等问题。请结合本案例说明为了有效避免、防止和解决上述可能出现的情况和问题,在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法?(18分)

销售量预测的各种方法中,()可以纠正其它各种方法的预测中的偏差。

说明采用各种考评方法时,有哪些有效措施和方法可以防止和控制可能出现的各种偏差和问题。

应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。

说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。

说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。

控制各种食品的含水量和环境中的相对湿度,降低室温是防止黄曲霉生长的有效方法。

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。

绩效考评的标准和方法有哪些?考评中常会遇到哪些困难和问题?

比率分析作为控制方法是由于它可以通过计算各种比率,发现可能存在的偏差。

绩效考评偏差的控制方法有哪些?

简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。

以下做法中,()可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。A、以岗位分析为基础,制定科学合理的评价指标和标准B、加强对考评者的培养训练,使其掌握绩效考评方法C、提髙绩效管理质量和水平,加强考评各个环节的管理D、尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系E、采用自下而上的考评方法,提高考评的质量和水平

绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏差有哪些?

问答题简述在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并提出避免绩效误差的方法。

问答题如何有效避免、防止和解决在绩效考评中可能出现的各种各样的偏误?

问答题说明采用各种考评方法时,有哪些有效措施和方法可以防止和控制可能出现的各种偏差和问题。

问答题说明在绩效考评活动中可能出现的各种偏误,并对20种考评方法的性能特征进行对比分析。

问答题绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏差有哪些?

多选题以下做法中,()可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。A以岗位分析为基础,制定科学合理的评价指标和标准B加强对考评者的培养训练,使其掌握绩效考评方法C提髙绩效管理质量和水平,加强考评各个环节的管理D尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系E采用自下而上的考评方法,提高考评的质量和水平

问答题说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。