应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。

应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。


相关考题:

任务可以分为例行任务和临时任务,不同性质的任务需采用不同的方法进行有效考评。() 此题为判断题(对,错)。

分析绩效考评数据时,可以采用哪些方法,它们具有哪些特点?

说明采用各种考评方法时有哪些有效措施和方法可以防止和控制可能出现的各种偏差和问题。

一般可以采取哪些措施和方法来控制和减弱爆破振动的有害效应?

关于质量功能展开的以下说法,正确的有( )。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品研发周期,减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点,由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺,有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法,结合起来应用,并形成一种反馈式质量控制

简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

某公司多年以来,为了提高对一线员工的绩效管理水平,一直坚持分类管理的原则,即一般生产岗位的人员采用结果导向型的方法,如以生产原始记录为基础的直接指标法;而服务性和辅助性岗位的人员则采用行为导向型的考评方法,如行为观察量表法等。这些方法虽然能够体现岗位的工作性质和特点,但人力资源部门还时常收到员工的投诉,出现了诸如考评指标过高或过低;同级岗位员工绩效水平相当但考评结果却相差很大;各级主管对考评程序和方法把握得不好,各个单位进度参差不齐、尺度有松有紧等问题。请结合本案例说明为了有效避免和解决上述可能出现的情况和问题,在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法?

某公司多年来,为了提高对一线员工的绩效管理水平,一直坚持分类管理原则,即一般生产岗位的人员采用结果导向型考评方法,如以生产原始记录为基础的直接指标法,而服务性和辅助性岗位的人员则采用导向型考评方法,如行为观察量表法等,这些虽然能体现岗位工作性质和特点,但人力资源部常收到员工投诉,出现了诸如:考评指标过高或过低;同级岗位员工绩效水平相当但考评结果相差很大;各级主管对考评程序和方法把握得不好;各个单位进度参差不齐,尺度有松有紧等问题。请结合本案例说明为了有效避免、防止和解决上述可能出现的情况和问题,在绩效考评中应注意采用哪些必要的措施和方法?(18分)

应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括()。A、调整管理职能分工B、采取限额设计的方法C、采用价值工程的方法D、调整投资控制的方法和手段E、优化施工方法

防止河渠漫溢的方法和措施有哪些?

说明采用各种考评方法时,有哪些有效措施和方法可以防止和控制可能出现的各种偏差和问题。

说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。

控制各种食品的含水量和环境中的相对湿度,降低室温是防止黄曲霉生长的有效方法。

风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。

绩效考评的标准和方法有哪些?考评中常会遇到哪些困难和问题?

其成果产出可以有效进行测量的工作,采用()的考评方法。A、结果导向B、行为导向C、品质导向D、A和B

以下做法中,()可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。A、以岗位分析为基础,制定科学合理的评价指标和标准B、加强对考评者的培养训练,使其掌握绩效考评方法C、提髙绩效管理质量和水平,加强考评各个环节的管理D、尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系E、采用自下而上的考评方法,提高考评的质量和水平

绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏差有哪些?

单选题其成果产出可以有效进行测量的工作,采用()的考评方法。A结果导向B行为导向C品质导向DA和B

单选题关于设计绩效考评方法所依据的基本原则,下列各项表述正确的是()。A其成果产出可以有效进行测量的工作,采用行为导向的考评方B考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,采用结果导向的考评方法C上述两种情况都存在,应采用两类或其中某类考评方法D上述两类情况都不存在,可以考虑采用品质特征导向的考评方法,如评价中心,或者采用综合性的合成方法,以及图解式量表评价法等方法

问答题分析绩效考评数据时,可以采用哪些方法,它们具有哪些特点?

问答题说明采用各种考评方法时,有哪些有效措施和方法可以防止和控制可能出现的各种偏差和问题。

问答题应用各种考评方法时,可以采用哪些有效措施和方法,防止和控制可能出现的各种偏差问题。

问答题简述采用层次分析法确定绩效考评权重的主要步骤。除该方法外,还有哪些方法可以确定绩效考评权重?(16分)

问答题绩效考评方法在实际应用之中,可能出现的偏差有哪些?

多选题以下做法中,()可以有效防止绩效考评可能出现的各种偏误。A以岗位分析为基础,制定科学合理的评价指标和标准B加强对考评者的培养训练,使其掌握绩效考评方法C提髙绩效管理质量和水平,加强考评各个环节的管理D尽可能建立以品质、行为为导向的综合型指标体系E采用自下而上的考评方法,提高考评的质量和水平

问答题说明各种绩效考评方法的适用范围和主要特点,在应用中应注意的问题。