多选题反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化D在适应外部环境上具有主动灵活性

多选题
反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().
A

决策层没有明文表达企业战略

B

管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构

C

只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

D

在适应外部环境上具有主动灵活性


参考解析

解析: 一个企业组织之所以成为反应型组织,主要有3个原因: (1)决策层没有明文表达企业战略. (2)管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构. (3)只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化.

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宏光公司准备收购飞达公司,发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织,由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫,那么飞达公司之所以成为反应型组织,主要的原因应该包括( )。A、存在的行业不规范B、决策层没有明文表达企业战略C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

企业建立在对外部环境的认识和作出()反应的态度的基础上。

在企业组织的学习模式中,()以全新性发明或采用新技术作为突破点,进行一系列积极的系统性的重构,积极地对外部环境进行反应。A:适应性学习模式B:创新性学习模式C:发展性学习模式D:过渡性学习模式

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(2013年)在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是( )。A.防御型战略组织B.反应型战略组织C.分析型战略组织D.开拓型战略组织

在以下 4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是()。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织

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组织的战略类型是一个动态的过程,企业必须在加强内部管理的同时不断推出适应环境的组织形式。下列关于组织的战略类型的说法中,错误的是( )。A.反应型组织形态具有能在变化的环境中随机应变的机制B.技术效率是防御型战略组织获得成功的关键C.分析型组织可以说是开拓型组织与防御型组织的结合体D.开拓型组织缺乏效率性,很难获得最大利润

A公司是成立于本世纪初的溢价纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。A公司在对外部的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。A公司实施一个新的战略时,组织要素发生的很大变化,多与公司目前的企业文化有潜在的一致性。 要求: (1)判断A公司组织的战略类型是什么,并简述成为该组织类型的原因。 (2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中判断A公司所属的情况,并简述该种情况下处理战略与文化关系的重点有哪几项。

一个企业组织成为反应型战略组织,其主要原因不包括( )。A.决策层没有明文表达企业战略B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化D.缺乏良好的企业文化

关于早期反应组织和晚期反应组织的叙述,错误的是()A、早期反应组织在常规分次放疗期间可以观察到B、早期反应组织的α/β比值通常较低C、晚期反应组织中细胞群体更新很慢D、晚期反应组织的α/β比值通常较低E、晚期反应组织比早期反应组织对分次剂量的变化更加敏感

自身免疫病的组织损伤机制是()。A、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ型超敏反应B、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ型超敏反应C、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ型超敏反应D、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ型超敏反应

营销组织应该不断适应外部环境,并对市场变化作出积极反应。

不能有效地对外部环境的变化作出反应,往往在竞争中以失败告终的企业被称为防卫者。

企业为什么会成为反应型组织?

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在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是()。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织

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多选题一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因包括()。A缺乏效率性,很难获得最大利润B决策层没有明文表达企业战略C管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构D只注重保持现有的战略与组织结构的关系,忽视了外部环境条件的变化

多选题下列属于反应型战略组织特点的有()。A缺少在变化环境中随机应变的机制B往往会对环境变化和不确定性做出不适当的反应C适合较稳定的产业D永远处于不稳定的状态

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多选题反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制.一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有().A决策层没有明文表达企业战略B管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化D在适应外部环境上具有主动灵活性

单选题在以下4种组织类型中,不能对环境变化和不确定性做出适当反应,总是处于不稳定状态的是()。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织

问答题(四)  简述一个企业组织之所以成为反应型组织的主要原因。

问答题A公司是成立于本世纪初的一家纺织品生产企业,该企业的规模较小,经过近10年的发展,规模仍然不见起色。该企业在对外部环境的反应上采取的是一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。企业实施一个新战略时,组织要素发生的变化不大,多与企业目前的文化相一致。要求:(1)说明A公司组织的战略类型是什么?并简述成为该组织类型的原因包括哪几点。(2)在战略稳定性与文化适应性矩阵中,该公司处于第几象限。