企业为什么会成为反应型组织?

企业为什么会成为反应型组织?


相关考题:

组织可以通过标杆管理方法,使企业成为学习型组织。() 此题为判断题(对,错)。

传统的企业物流组织模式有()。 A、矩阵型组织B、职能型组织C、委员会结构D、事业部组织

企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型是A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任

最有可能成为既无效能又无效率的组织是(  )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织

企业使命的描述是()。A、企业想要成为什么B、企业相信什么C、企业为什么存在D、企业将如何行动

美国学者彼得·圣吉认为,企业怎样才能成为学习型组织?

反应停注水后,操作条件不变,反应深度会如何变化,为什么?

专业观众的组织工作常常成为跨国展览企业举办展览会时营销工作的重中之重。

为什么说最成功的企业是学习型组织?

企业愿景所描述的是()。A、企业为什么存在B、企业相信什么C、企业想要成为什么D、企业将如何行动

企业为什么会持有库存?

( )是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型。A、企业远景B、企业宗旨C、企业蓝图D、企业哲学

为什么“DVER ONWARO”(永远向前)会成为亚运会口号?

反应停注水后,反应深度会如何变化?为什么?

最有可能成为既无能又无效的组织是()。A、防御型战略组织B、开拓型战略组织C、分析型战略组织D、反应型战略组织

企业大学成为人力资源部门的子部门是()组织模式。A、指导型B、合作型C、独立型D、战略联合型

企业使命所描述的是()。A、企业为什么存在B、企业相信什么C、企业想要成为什么D、企业将如何行动

企业人力资源管理最终要服务于“企业要成为什么”以及“()要成为什么”两个基本目标。A、人力资源B、员工C、人才D、管理者

单选题最有可能成为既无能又无效的组织是()。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织

单选题根据明茨伯格的理论,某企业采用“有机的”组织结构,则该企业最有可能的战略类型为().A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织

单选题企业愿景所描述的是()。A企业为什么存在B企业相信什么C企业想要成为什么D企业将如何行动

问答题为什么说最成功的企业是学习型组织?

问答题简述学习型组织的五项修炼及其具体含义。并说明企业成为真正的学习型组织的关键是什么?

单选题( )是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型。A企业远景B企业宗旨C企业蓝图D企业哲学

单选题企业使命所描述的是()。A企业为什么存在B企业相信什么C企业想要成为什么D企业将如何行动

单选题企业欲实施安索夫矩阵中的市场开发战略或产品开发战略,此时企业应采用的组织战略类型是().A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织

问答题(四)  简述一个企业组织之所以成为反应型组织的主要原因。