单选题（）同项目团队一起指导项目活动的实施。A高层管理者B项目发起人C客户D项目经理
单选题
（）同项目团队一起指导项目活动的实施。
A
高层管理者
B
项目发起人
C
客户
D
项目经理
参考解析
解析：
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项目经理在创建高效项目团队时,由于项目角色和责任的安排,经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突,项目经理应该() A.设计一个项目团队责任分配矩阵B.职能小组之间避免分享详细工作情况C.严密监控团队活动D.亲自指导团队的工作活动
项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排，为了避免矛盾冲突，项目经理应该（）A、设计一个项目团队责任分配矩阵B、职能小组之间避免分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动
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单选题制定项目范围说明书之后，团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做？（）A列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素B收集需求，创建需求跟踪活动资源C将活动清单排序，估算活动D审查之前项目的政策，程序和经验教训，创建工作分解结构
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