单选题项目经理需要花费全部工作时间的（）在项目实施阶段进行各类沟通，保证项目的所有相关利益相关者之间能够进行有效沟通。A30%~45%B45%~60%C60%~75%D75%~90%
单选题
项目经理需要花费全部工作时间的（）在项目实施阶段进行各类沟通，保证项目的所有相关利益相关者之间能够进行有效沟通。
A
30%~45%
B
45%~60%
C
60%~75%
D
75%~90%
参考解析
解析：
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相关考题：
以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。 A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的（ ）A．项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B．有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C．如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D．大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.e. 以上全部
以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员，则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
下列关于利益相关者的描述，正确的有（）A、将会赢得更多的资源B、将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C、能够预测项目利益相关者对项目的影响D、尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰
以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
以下哪一项是沟通管理战略的目的？（）A、识别项目中所建造的产品应该如何和被谁控制和保护B、定项目团队与利益相关方之间的沟通方法C、定义谁来负执行责任和谁来负最终责任的管理框架，以便在项目中进行有效的决策D、随便从小组经理到项目管理委员会的沟通需求
—个项目的延迟交付，且需要进行变更才能获得理想的可交付成果质量级别，项目经理签发正式的变更请求，并与所有相关方沟通变更，然后项目经理得知这种沟通方式未能满足相关方的期望。项目经理应该怎么做？（）A、审查沟通管理计划和相关方参加计划B、签发变更请求，在项目管理计划中包含相关方的期望C、与项目发起人开会，己更好地了解相关方的期望D、遵循沟通管理计划，并签发一份状态报告
在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？（）A、项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.B、有效的会议，作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.C、项目中有12个人，48条潜在的沟通渠道.D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.E、以上全部
项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）A、创建附属文件中的沟通管理计划。B、制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。C、项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。D、更改交流计划，并请求利益相关方的批准。
单选题在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的？（）A项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.B有效的会议，作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.C项目中有12个人，48条潜在的沟通渠道.D大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.E以上全部
多选题下列关于利益相关者的描述，正确的有（）A将会赢得更多的资源B将能确保对项目利益相关者需要、希望和期望的完全理解C能够预测项目利益相关者对项目的影响D尽早进行沟通和制定相应的行动计划，以免受到项目利益相关者的干扰
单选题以下关于项目环境中的沟通的陈述中，哪一项是正确（）。A项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B有效率的会议，“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C如果项目包括12名成员，则存在48中可能沟通渠道D大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上
单选题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
单选题参与式评价主要强调乡土知识对专家知识的补充和完善，侧重于( )，以弥补专家知识的不足。A扩大项目的实施效果B各个利益相关者与项目之间的沟通和理解C应用参与式的工具来进行数据的收集、分析和评价D让项目的利益相关者在决策和项目实施上发挥作用
单选题项目经理将项目计划给利益相关者，并且获得他们的支持。后来，一个利益相关者说详细的交流计划需要改变。项目经理和利益相关者讨论这个计划，他们也同意项目经理给出的调整建议。接下来，项目经理应该怎么做？（）A创建附属文件中的沟通管理计划。B制定一个变更请求，并提交给变更控制委员会。C项目计划不变，与之前利益相关者批准的保持一致。D更改交流计划，并请求利益相关方的批准。