以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
- A、决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通
- B、项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上
- C、项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响
- D、项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
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以下关于项目经理的能力说法正确的有（ ）。A．项目经理在大部分决策前应请示上级决策者B．项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C．项目经理应当是技术权威D．项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力E．项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
项目式组织方式的优点有（ ）。A.团队成员工作目标单一，专注性强 B.管理层次简单，决策迅速 C.项目经理全权负责，关系单一 D.岗位具有相对独立性，节约资源E.项目团队内部沟通顺畅，决策迅速
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A、项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B、项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C、项目经理允许团队成员做出他们的决策D、项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。A、沟通者作用B、管理者作用C、决策者作用D、团队领导者作用
项目收尾时，项目经理需要对成员进行评估，以下说法正确的是（）。A、参考项目执行中各成员里程碑考核结果B、和各成员进行充分沟通C、项目经理负责评价项目核心成员估结果D、项目经理向各成员的行政主管输出评
下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求
以下有关项目经理的能力说法正确的（）A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C、项目经理必须是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）A、沟通者的作用B、管理者的作用C、决策者的作用D、团队领导者的作用
单选题以下有关项目经理的能力说法正确的（）A对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C项目经理必须是技术权威D项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
单选题项目经理要借助许多年的汇集各种工程的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）A沟通者的作用B管理者的作用C决策者的作用D团队领导者的作用
单选题项目经理的个人素质的描述中，以下哪项表述不正确（）A在执行项目或相关活动时，项目经理如何行动B对紧急事件的临机决策C个人素质包括态度、主要人格特征和领导力D以指导项目团队实现项目目标和平衡项目制约因素的能力
单选题下列哪一个决策过程直接反应了决策的制定？（）A项目经理没有征求团队的意见而所做的决策B项目经理基于团队成员的讨论和建议而做的决策C项目经理允许团队成员做出他们的决策D项目经理允许团队成员经过他的批准而做出他们的决策
单选题以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）A决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通B项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上C项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响D项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
单选题下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。A对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者B项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务C项目经理必须是技术权威D项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求