以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的

A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任

B、有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率

C、如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道

D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上


相关考题:

在项目环境下下列有关沟通的论述哪一个是正确的( )A.项目经理必须承担主要责任以确保发出的讯息已经收到B.有效的会议作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C.如果一个项目由12人组成则存在42个潜在的沟通渠道D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。 A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员,则存在48中可能沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

关于项目环境的沟通问题,以下哪项是对的? ( )A.项目经理必须将送出的信息被接收到作为自己的主要责任B.有效的会议、一个“战事室”和一个严密矩阵促进有效沟通C.如果一个项目由12个人组成,则存在48个潜在的沟通渠道D.很多项目经理将其30%的工作时间花费在沟通上

项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:( )A.设立一个“作战室”B.作为良好沟通的阻碍者发挥作用C.作为一个项目促进者发挥作用D.举行高效率的会议

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的( )A.项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B.有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C.如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道D.大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?a. 项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.b. 有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.c. 项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.d. 大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.e. 以上全部

185项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:A.设立一个“作战室”B.作为良好沟通的阻碍者发挥作用C.作为一个项目促进者发挥作用D.举行高效率的会议

沟通是项目管理和团队建设中的重要环节。下面关于沟通的说法中()是正确的。A.正式沟通优于非正式沟通,项目经理不应鼓励团队成员的非正式沟通和交流。B.水平沟通优于垂直沟通,项目经理不应鼓励团队成员的垂直沟通。C.集中办公和会议有利于提高沟通效率,是团队建设的有效手段。D.沟通的及时性是沟通的第一目标,项目的所有问题需第一时间与干系人沟通。

以下关于项目环境中的沟通的陈述中,哪一项是正确()。A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员,则存在48中可能沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

关于项目沟通环境的陈述,哪一项是正确的?()A、项目经理对信息的发送和接收承担主要责任B、有效率的会议,“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通C、如果一个项目中有12个人,则有48条潜在的沟通渠道存在D、大多的项目经理将他们工作时间的30%用于沟通

关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A、沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B、沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C、项目经理90%以上的时间用于沟通D、要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:()A、设立作战间B、运用紧密矩阵C、做一个好的沟通阻断剂D、做交流的使者E、召开高效会议

在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?()A、 沟通技能也被称为“硬技能” 。B、 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C、如果一个项目由12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道D、大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通

在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的:()A、项目经理必须承担主要责任,以确保发出的讯息已经收到B、有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C、如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?()A、项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.B、有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.C、项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.E、以上全部

以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正确的()。A、项目经理必须承担保证信息得到正确理解的主要责任B、有效率的会议,“作战室”和紧密的矩阵可以提高沟通效率C、如果项目包括12名成员,则存在4/8中可能的沟通渠道D、大多数项目经理花费他们工作时间的30%在沟通上

项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:()。A、设立一个“作战室”B、作为良好沟通的阻碍者发挥作用C、作为一个项目促进者发挥作用D、举行高效率的会议

在项目环境下,下列有关沟通的论述那一个是正确的?()A、项目经理必须承担主要责任,以确保发出的小写已经收到B、有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C、如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道D、大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的?()A、项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务B、高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通C、如果项目有12个人,则有48条沟通渠道D、大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

单选题项目经理不可以通过实施以下方法加强项目沟通及团队建设:()A设立作战间B运用紧密矩阵C做一个好的沟通阻断剂D做交流的使者E召开高效会议

单选题项目经理可以通过以下措施提高项目的沟通效率以及项目小组的建设,除了:()。A设立一个“作战室”B作为良好沟通的阻碍者发挥作用C作为一个项目促进者发挥作用D举行高效率的会议

单选题在项目环境下,下列有关沟通的论述那一个是正确的?()A项目经理必须承担主要责任,以确保发出的小写已经收到B有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12人组成。则存在48个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通

单选题关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?()A沟通规划是要确定干系人的信息和沟通需要B沟通是项目经理必须具备的最关键的技能C项目经理90%以上的时间用于沟通D要有效的管理沟通,项目经理必须控制所有沟通

单选题在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?()A 沟通技能也被称为“硬技能” 。B 有效的会议、“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12 人组成,则存在 48 个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费 30%的工作时间用于沟通

单选题在项目环境中以下哪个关于交流的陈述是正确的?()A项目经理必须假定主要的担子和责任以确保传达的信息被接收.B有效的会议,作战室及紧密矩阵结构可以促进有效的沟通.C项目中有12个人,48条潜在的沟通渠道.D大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通.E以上全部

单选题关于项目沟通环境的陈述,哪一项是正确的?()A项目经理对信息的发送和接收承担主要责任B有效率的会议,“项目作战室”和强矩阵能促进有效的沟通C如果一个项目中有12个人,则有48条潜在的沟通渠道存在D大多的项目经理将他们工作时间的30%用于沟通

单选题在项目环境中,以下哪句关于沟通的话是正确的()A项目经理必须承担确保信息接收者已经收到信息的主要任务B高效会议、战争室、紧矩阵促进有效沟通C如果项目有12个人,则有48条沟通渠道D大多项目经理在沟通上花掉工作时间的30%

单选题在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的:()A项目经理必须承担主要责任,以确保发出的讯息已经收到B有效的会议、作战室和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通