单选题成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素,为减少挂帐成本带来的损失,项目不应采取的风险措施有()A完善月计量支付手续,确保已完项目及时计量B变更索赔随发生随签,做到同步计量C对上和对下计价同步,完工后及时结算D先挂着,秋后或结算时在说
单选题
成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素,为减少挂帐成本带来的损失,项目不应采取的风险措施有()
A
完善月计量支付手续,确保已完项目及时计量
B
变更索赔随发生随签,做到同步计量
C
对上和对下计价同步,完工后及时结算
D
先挂着,秋后或结算时在说
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如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
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成本挂帐是造成项目潜亏的重要因素,为减少挂帐成本带来的损失,项目不应采取的风险措施有()A、完善月计量支付手续,确保已完项目及时计量B、变更索赔随发生随签,做到同步计量C、对上和对下计价同步,完工后及时结算D、先挂着,秋后或结算时在说
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如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实际成本,在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是()。A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
下列说法正确的是()A、项目风险超出可接受水平过多时,可考虑停止甚至取消该项目B、项目风险稍微超过可接受水平时,应采取措施减弱风险带来的损失C、项目的风险在可接受水平内时,不需要采取措施来控制风险D、在减轻项目风险时,把项目风险降的越低越好E、等级为轻微级的项目风险不要考虑采取控制措施
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多选题如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策可行的是()A增加决策成本1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元,但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元,但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元,但是减少项目的实施成本为1800元