如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。
- A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
- B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元
- C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元
- D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
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如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
某工厂每周400单位的产出的边际成本是2美元,500单位产出的边际成本是 2.5美元,如果产出控制在400~500的范围以内,则平均成本()。 A.必定增加B.必定减少C.必定保持不变D.可能减少,可能增加,或者是既减少又增加,但是不可能不变
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
可避免成本与不可避免成本*区别在于：（）A、可避免成本与决策相关，而不可避免成本与其无关B、可避免成本保持不变，而不可避免成本代表选择某项决策时被放弃选项的收益C、可避免成本是历史成本，而不可避免成本尚未产生D、可避免成本是固定成本，而不可避免成本可增加或减少利润水平
单选题下列关于成本的说法错误的是（ ）。A沉没成本对现在或将来的任何决策有重大影响，在决策时应首先考虑B付现成本是指由于某项决策而引起的需要用现金支出的成本，是决策必须要考虑的重要因素C差量成本是指企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，是决策中经常用到的成本概念D在经营决策分析中，边际成本可以用来判断增加或减少业务量对企业是否有利
单选题可避免成本与不可避免成本*区别在于：（）A可避免成本与决策相关，而不可避免成本与其无关B可避免成本保持不变，而不可避免成本代表选择某项决策时被放弃选项的收益C可避免成本是历史成本，而不可避免成本尚未产生D可避免成本是固定成本，而不可避免成本可增加或减少利润水平
多选题如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元