如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实际成本，在下列情况下制定更加详细的决策时可行的是（）。
- A、增加的决策成本是1000元，但是减少项目的实施成本为1200元
- B、增加的决策成本是900元，但是减少项目的实施成本为800元
- C、增加的决策成本是500元，但是减少项目的实施成本为600元
- D、增加的决策成本是2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
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如果项目制定更加详细的决策,就会导致增加项目的决策成本,但是也会减少项目的实施成本,在下列情况下制定更加详细的决策是可行的是()。 A、增加的决策成本是1000元,但是减少项目的实施成本为1200元B、增加的决策成本是900元,但是减少项目的实施成本为800元C、增加的决策成本是500元,但是减少项目的实施成本为600元D、增加的决策成本是2000元,但是减少项目的实施成本为1800元
在进行投资项目评价时，下列表述正确的是()。A.只有当企业投资项目的报酬率超过资本成本时，才能为股东创造财富B.当新项目的经营风险与企业现有资产的经营风险相同时，就可以使用企业当前的资本成本作为项目的折现率C.对于投资规模不同而寿命期相同的互斥方案决策应以内含报酬率的决策结果为准D.增加债务会降低加权平均资本成本
如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A、增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B、增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C、增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D、增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元
高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高，构成也更加复杂，这就要求成本会计人员必须更深入地去了解（），以避免因间接制造成本分配不当，导致错误的管理决策。A、成本项目B、成本对象C、成本动因D、成本结构
多选题如果项目制定更加详细的决策，就会导致增加项目的决策成本，但是也会减少项目的实施成本，在下列情况下制定更加详细的决策可行的是（）A增加决策成本1000元，但是减少项目的实施成本为1200元B增加决策成本900元，但是减少项目的实施成本为800元C增加决策成本500元，但是减少项目的实施成本为600元D增加决策成本2000元，但是减少项目的实施成本为1800元