多选题咨询公司在招聘新的咨询人员时，其招聘标准应侧重于考察应聘者的（ ）A技能素质B智力素质C心理素质D公关技巧E业绩历史
多选题
咨询公司在招聘新的咨询人员时，其招聘标准应侧重于考察应聘者的（ ）
A
技能素质
B
智力素质
C
心理素质
D
公关技巧
E
业绩历史
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相关考题：
企业在进行招聘时，往往要考虑是全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（ ）。A．降低招聘成本，提高招聘有效性B．树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正C．减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观D．提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观
咨询人员在对某企业进行职务分析之后，为企业建立了科学全面的职务说明书，使企业绩效管理体系得到有效运行，针对岗位要求，把人力资源相关专业知识、绩效管理专项知识，特别是其在以往工作经历中的表现和素质作为主要评估依据，在待选的10名人员中找到了具备岗位胜任能力的合格人员。此过程属于员工招聘咨询流程的（ ）环节。A．前期调研，明确招聘策略B．明确招聘职务的评估标准C．确定评估方案和招聘实施D．提交招聘评估报告
共用题干小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师，泰平公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。根据以上资料，回答下列问题：人员招聘的步骤包括()。A:人力需求诊断B:制订招聘计划C:薪酬调查D:回收应聘资料
P公司是国内一家日用品生产企业。近年来，由于公司规模的不断扩大，公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论，P公司决定以利用报纸招聘为主，网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中，P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料，写明联系方式及可以面试的时间，以便安排面试，其他一切待面试时再说。 收到简历之后，P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中，P公司只规定提问若干典型问题，由主持人灵活掌握，引导应聘者回答有关方面的问题，根据需要，深浅适度，从而获知相关情况。 招聘结束后，P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时，由一组受训人员扮演销售人员，由有经验的销售人员扮演客户，“销售人员”向“客户”进行销售，从而达到培训效果。第二轮培训时，将新来的销售人员安排到工作岗位上，由有经验的销售人员带几周，然后逐渐放手，让其独立工作。经过两轮培训之后，受训者能较好地熟悉业务。 P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用，可以保证最大可能的销货量，同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。案例中，P公司主要采用的是报纸招聘。在确定报纸招聘广告刊出内容时，招聘主管应注意的基本原则是（）A、先求应聘者素质的提高，再求数量的增加B、先求应聘者数量的增加，再求素质的提高C、先求招聘要求的明晰，再求应聘者素质的提高D、先求应聘者素质的提高，再求招聘要求的明晰
某公司人力资源管理部人士指出：由于本公司招聘职位有限，在本次招聘考试中不可能所有的应聘者都被录取。 基于以下哪项可以得出该人士的上述结论（）A、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用B、在本次招聘考试中，可能有应聘者不被录用C、在本次招聘考试中，必然有应聘者不被录用D、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用E、在本次招聘考试中，可能有应聘者被录用，也可能有应聘者不被录用
小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。假设你就是小郭，请分析下列问题：人员招聘的步骤包括（）A、人力需求诊断B、制定招聘计划C、人员招募D、回收应聘资料
多选题小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师。泰平公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。假设你就是小郭，请分析下列问题：人员招聘的步骤包括()。A人力需求诊断B制定招聘计划C人员招募D回收应聘资料
多选题在员工招聘咨询过程中，咨询专家的主要工作是（ ）。A代替人力资源部门组织招聘B帮助企业制定相关的招聘策略C根据岗位为评估应聘者提供专业化的评估方案D为招聘作出详细的预算E给企业创造竞争优势
单选题企业在进行招聘时，往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节，企业这样做的主要目的是（ ）。A降低招聘成本，提高招聘有效性B树立企业形象，宣传公司品牌，保证招聘过程公正C减少招聘费用，保证招聘过程中立、客观D提高招聘有效性，保证招聘过程中立、客观
单选题咨询人员在对某企业进行职务分析之后，选取了知识、技能、自我概念、特质、动机五项作为评估应聘者的依据。此属于员工招聘咨询流程的哪个环节（ ）。A前期调研，明确招聘策略B明确招聘职务的评估标准C确定评估方案和招聘实施D提交招聘评估报告
多选题校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（）A着重考察应聘者的能力B控制招聘流程、安排细节C对应聘者疑问进行解答D对人才做出较准确地判断E决定是否录用应聘人员