单选题计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。A逻辑，成本估计B逻辑，进度估计C确定性，成本估计D不确定性，进度估计E确定性，进度估计

单选题
计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。
A

逻辑，成本估计

B

逻辑，进度估计

C

确定性，成本估计

D

不确定性，进度估计

E

确定性，进度估计

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PERT是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术
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● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
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计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。a. 逻辑，成本估计b. 逻辑，进度估计c. 确定性，成本估计d. 不确定性，进度估计e. 确定性，进度估计
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析
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PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。A. 关键路径分析 B. 网络图分析C. PERT分析 D. 关键链分析
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（）。
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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A、关键路径分析B、网络图分析C、PERT分析D、关键链分析
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（）是最简单的一种进度计划表，它只列出一些关键活动和进行的日期。A、关键日期表B、甘特图C、关键路径法D、计划评审技术（PERT）
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PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。A、日程安排B、计划评审C、关键路径D、因果图
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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。A、关键路径法B、计划评审技术C、PERT与CPM的评价D、需求分析法
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PERT是（）A、计划评审技术B、网络图技术C、关键路径法D、直方图法
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哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）A、项目计划评审技术（PERT）B、关键路径法（CPM）C、项目图形评审技术（GERT）D、模拟
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计划评审技术（PERT）是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT比关键路径方法好，因为它处理（）同（）的关系。A、逻辑，成本估计B、逻辑，进度估计C、确定性，成本估计D、不确定性，进度估计E、确定性，进度估计
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PERT被称为（）A、评审方法B、关键路径C、挣值分析D、项目计划评审技术
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单选题在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。A风险评审技术B计划评审技术C关键路线法D快速路径法
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单选题在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A关键路径法(CPM)B计划评审技术(PERT)C图示评审技术(GERT)D项日风险管理技术(VERT)
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判断题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。A对B错
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单选题网络图优化方法的基础是（）A关键路径法、图示评审技术B关键路径法、计划评审技术C计划评审技术、图示评审技术D关键路径法、项目风险管理技术
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单选题PERT被称为（）A评审方法B关键路径C挣值分析D项目计划评审技术
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