计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_同_的关系。a. 逻辑，成本估计b. 逻辑，进度估计c. 确定性，成本估计d. 不确定性，进度估计e. 确定性，进度估计

计划评审技术(PERT)是项目进度安排的一种方法。在风险的上下关联上，PERT 比关键路径方法好，因为它处理_______同_______的关系。

a. 逻辑，成本估计

b. 逻辑，进度估计

c. 确定性，成本估计

d. 不确定性，进度估计

e. 确定性，进度估计

相关考题：

PERT是指() A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

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● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是（38）。（38）A. PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。A．PERT分析B．关键路径分析C．网络图分析D．甘特图分析

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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）A.关键路径分析B.网络图分析C.PERT 分析D.关键链分析

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项目进度计划控制的技术手段包括( )。A、筛选审查法B、综合单价法C、横道图D、关键路径法E、PERT图

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项目进度计划控制的技术手段中，其特点是简单明了、直观的是（）A.甘特图B.关键路径法C.线性顺序法 D.PERT图

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PERT图是进度安排的常用图形描述方法之一，在PERT图上通过（25）分析可以计算完成整个项目的最短工期。A.松弛时间B.依赖关系C.关键路径D.并行关系

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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是（）。A. 关键路径分析 B. 网络图分析C. PERT分析 D. 关键链分析

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关键路径法是多种项目进度分析方法的基础，哪一种方法将关键路径法分析的结果应用到项目日程表中。A．PERT方法B．甘特图C．优先日程图法D．启发式分析法

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