单选题不同的管理者对同样问题,他们的看法、决策、实施存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样。这说明管理具有什么特征()A社会性B科学性C艺术性D自然性

单选题
不同的管理者对同样问题,他们的看法、决策、实施存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样。这说明管理具有什么特征()
A

社会性

B

科学性

C

艺术性

D

自然性


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体验式学习允许学生存在个体差异,同样的经历可能带给不同学生完全不同的体验,从而激发不同行为效果。()

为什么决策是针对问题做出的回应?() A、必须确定如何摆脱目前的状况B、关于如何解决一个问题,与他们的下属或高层管理者相比,中低水平经理可能有不同的看法。C、决策通常需要达成共识。D、可能有不止一个方法来解决一个问题。E、作出决定前,一个问题必须被认为存在。

有限理性是( )。 A.将决策传达给有关人员,并获得他们对实施结果的承诺B.为达成一致,持不同意见的组织成员互相隐瞒自己的观点C.为抓住问题的本质而在简化决策变量的条件下表现出的理性行为D.明确告诉管理者什么该做及什么不该做

下列说法不正确的为A、所有的人从事相同的运动都能产生同样的效果B、对于同一种运动负荷,在不同种人群中机体产生的反应差异是很大的C、同一个体,在不同时期和不同机能状态下,对同一运动负荷的反应和效果也不一样D、不同的个体,适合其机能需要的运动计划也不相同

企业中不同层次的主管都属于管理人员,其任务不同,工作重点也不一样,还有就是( )。A.工作权责的差异B.决策权力不同C.决策影响力不同D.对策权力不同E.工作责任权不同

管理中的人性假设具有的基本内涵包括( )。A.人性是人类社会中的客观存在 B.人性假设的主体是管理者C.人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据D.人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提E.管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变

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决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同,所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。

错误决策和糟糕决策之间有差异吗?为什么优秀的管理者有时候也会制定错误的决策或者糟糕的决策?管理者如何改进他们的决策制定技能?

如果管理者理解问题的特征,他们就能更好地识别问题。问题的特征是()A、现状与希望状态之间的差异B、制定或执行决策存在的压力C、有足够的资源用来执行必要的决策D、具有清晰的目标E、以上都正确

评估决策的效果可能会使管理者回到决策制定的早期阶段。()

管理者必须具体了解不同员工之间在需要和能力方面存在的差异,并按照不同人的不同情况,采取相应的管理方式,才能取得预期的效果。

如果管理者理解问题的特征.他们就能更好地识别问题。问题的特征是()。A、现状与希望状态之间的差异B、制定或执行决策存在压力C、有足够的资源用来执行必要的决策D、以上各项

不同的管理者对同样问题,他们的看法、决策、实施存在或多或少的差异,最终的效果可能也不一样。这说明管理具有什么特征()A、社会性B、科学性C、艺术性D、自然性

对于员工,管理者除了要和他们进行交流外,还需要对他们进行激励和管理,但有时却很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的()。A、工作流程的问题B、管理者本身的问题C、组织的问题D、人的问题

关于个人特性与管理道德的影响,下列说法错误的是()A、管理者的个人特性对组织的管理道德有着直接的影响B、这里所讲的个人特性主要是指管理者的个人价值观、自信心和自控力C、同样的管理问题不同的管理者会采取不同的决策D、自信心和自控力强的管理者更容易遵守管理道德

有限理性是()。A、将决策传达给有关的人员,并获得他们对实施结果的承诺B、为达成一致,持不同意见的组织成员相互隐瞒自己的观点C、为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为D、明确告诉管理者什么该做及什么不该做

制定决策是管理者工作的本质,决策是管理者从事管理工作的基础。要制定决策的管理工作者不仅应了解决策的概念与理论,还要了解其他的地位和作用。概括来说决策具有三个主要特征,下列不属于决策的主要特征的是。()A、决策是为了实现特定目标的活动B、决策的目的在于要付诸实施C、决策具有选择性D、决策要有两个以上的备选方案

不同的员工对服务理解不一样,服务效果就不一样,而不同的宾客的需求也不一样,这就是我们讲的餐饮服务()的特点。A、直接性B、一次性C、无形性D、差异性

同样的管理方法因为使用者的不同,呈现的效果也会不同。

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单选题不同消费者对同一商品可能具有截然相反的态度,特定消费者在不同时期对某个商品的态度也可能发生变化,这说明消费者态度具有()。A对象性B相对稳定性C社会性D差异性

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