单选题一些大型跨国公司规模庞大,因而组织层次数目繁多,从而加大市场运作的难度。这是从()表明组织内部跨文化沟通障碍。A员工结构的改变增加了沟通的难度B组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失C信息多元化D社会文化多元化

单选题
一些大型跨国公司规模庞大,因而组织层次数目繁多,从而加大市场运作的难度。这是从()表明组织内部跨文化沟通障碍。
A

员工结构的改变增加了沟通的难度

B

组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失

C

信息多元化

D

社会文化多元化


参考解析

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除管理幅度之外,影响管理层次的因素有( )。A.组织规模B.内部沟通C.组织变革D.薪酬制度E.组织效率

组织外部的跨文化沟通障碍不包括()。 A.社会文化多元化B.信息多元化C.部门多元化D.组织外部沟通对象多元化

跨文化沟通的障碍主要分为组织内部的沟通障碍和组织外部的沟通障碍。() 此题为判断题(对,错)。

组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的( )。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰

下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是( )。A、知识、经验水平的差距导致的障碍 B、对信息的看法不同造成的障碍 C、下属对上级的恐惧心理而形成的障碍 D、机构组织过于庞大,中间层次太多构成的障碍

下列项目各参与方的沟通障碍中,属于组织沟通障碍的是()。A.机构组织庞大,中间层次太多构成的障碍B.知识.经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍

组织层次过多,不利于组织内部的沟通。A对B错

人们的需求、对产品和服务的偏好等社会活动的各方面,都不同程度地受到全球化进程的影响。这是从()表明组织外部跨文化沟通障碍。A、员工结构的改变增加了沟通的难度B、组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失C、信息多元化D、社会文化多元化

一些大型跨国公司规模庞大,因而组织层次数目繁多,从而加大市场运作的难度。这是从()表明组织内部跨文化沟通障碍。A、员工结构的改变增加了沟通的难度B、组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失C、信息多元化D、社会文化多元化

管理沟通按照沟通的主体不同,分为团队沟通、组织沟通和跨文化沟通。

组织层次过多,不利于组织内部的沟通。

()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。A、职能制B、事业部制C、矩阵制D、直线职能制

()是管理沟通研究的核心内容。A、组织内部沟通B、组织外部沟通C、跨文化沟通D、团队沟通

有效沟通表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和()是连在一起的。A、组织结构B、组织制度C、组织内部人员素质D、组织智能

()会影响组织层次。A、组织规模B、内部沟通C、组织变革D、组织效率

未来管理组织的发展趋势是()A、以不变应万变B、不断改变调整C、组织规模庞大D、组织轻小灵活E、组织层次减少

组织的管理层次受多种因素的影响()A、在组织规模给定的情况下,管理幅度与管理层次成反比B、在生产规模大、技术复杂的大型企业中,管理层次要多一些C、如果企业内部的信息沟通有效程度高便可以缩短企业上下的距离,就可以减少管理层次D、组织变革的速度快、频率高,政策措施经常变动,会导致管理层次的增加E、如果管理层次过多,工作的复杂性和费用将大大增加,这样会降低组织效率

单选题人们的需求、对产品和服务的偏好等社会活动的各方面,都不同程度地受到全球化进程的影响。这是从()表明组织外部跨文化沟通障碍。A员工结构的改变增加了沟通的难度B组织层次和部门的冗杂,导致信息丢失C信息多元化D社会文化多元化

多选题()会影响组织层次。A组织规模B内部沟通C组织变革D组织效率

单选题以下哪种组织结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织? ()A直线职能制结构B事业部制结构C矩阵型结构D网络型结构

多选题未来管理组织的发展趋势是()A以不变应万变B不断改变调整C组织规模庞大D组织轻小灵活E组织层次减少

判断题直线职能制结构适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织。A对B错

单选题()是管理沟通研究的核心内容。A组织内部沟通B组织外部沟通C跨文化沟通D团队沟通

单选题对于一些大型的房地产经纪机构而言,由于企业规模很大,业务繁多,这就需要采用()。A矩阵制组织结构形式B分部制组织结构形式C直线-参谋制组织结构形式D网络制组织结构形式

判断题组织层次过多,不利于组织内部的沟通。A对B错

单选题()组织结构形式适用于规模庞大,产品品种繁多,技术复杂的大型企业。A职能制B事业部制C矩阵制D直线职能制

单选题有效沟通表明了组织对内外噪音的抵抗能力,因而和()是连在一起的。A组织结构B组织制度C组织内部人员素质D组织智能