单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

单选题
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
A

工作任务分工表 

B

项目组织结构图 

C

项目结构图 

D

管理职能分工表 


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由( )编制。A.业主方B.业主方的项目管理单位C.设计方D.施工监理方E.项目总承包方

对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。A.设计方B.业主方C.建设项目工程总承包方D.施工方

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表B.项目组织结构图C.项目结构图D.管理职能分工表

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,可以用()表示。A.工作任务分工表B.工作流程图C.管理职能分工表D.组织结构图

建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于(  )的特点。A:业主方的自行项目管理B:业主方委托项目管理C:业主方与项目管理咨询单位合作D:业主方与政府合作

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和( )等的管理职能,可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。 2016A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D、可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是( )。 A、项目管理咨询企业 B、建设单位 C、设计单位 D、房地产公司

建设项目相关利益方的项目管理中,作为建设项目管理核心的是()。A.业主方的项目管理B.建设项目工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.工程监理方的项目管理

因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。A、业主方B、设计方C、建设项目工程总承包方D、施工方E、监理方

在国际上,()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。A、项目管理咨询公司B、建设单位C、设计单位D、房地产公司

可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是()。A、设计单位B、建设单位C、项目管理咨询企业D、房地产公司

投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括( )。A、技术方B、建设项目业主C、承包方D、政府相关机构或部门E、监理方

在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务,属于()。A、工程顾问服务B、工程监理服务C、工程设计服务D、工程施工服务

对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。A、业主方B、业主方的项目管理单位C、设计方D、施工监理方E、项目总承包方

建设项目工程监理,是指具有相应资质的监理单位,受()的委托,依据国家有关法律、法规及有关的文件、合同,对工程实施的专业化监督管理。A、建设项目施工方B、建设项目设计方C、建设项目业主D、建设项目业主与施工方

对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是()方的项目管理。A、设计B、总承包C、监理D、业主

投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于()的项目管理。A、监理B、施工C、业主D、设计

业主方可以委托建设项目()编制建设工程项目管理规划。A、监理方B、业主方C、施工方D、总承包方

单选题采用(  )的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划。A业主方管理B建设项目总承包C业主方委托工程管理咨询公司进行管理D业主方和工程管理咨询公司共同管理

单选题建设项目管理规划的编制属于(  )的项目管理工作范畴。[2010年真题]A设计方B施工承包方C业主方D工程监理方

单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

单选题在建设项目管理体系中有代表不同利益方的项目管理,其中处于核心地位的是(  )的项目管理。[2008年真题]A业主方B施工方C设计方D监理方

单选题关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是( )A除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表B编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书C管理职能分工表可以用于企业管理D项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能

多选题对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编。A业主方B业主方的项目管理单位C设计方D施工监理方E项目总承包方