单选题阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()A工作包B例外报告C阶段计划D项目概述文件

单选题
阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()
A

工作包

B

例外报告

C

阶段计划

D

项目概述文件


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进行工程项目沟通的重要性体现在( )。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段

下列关于货物贸易项目化管理的说法错误的是()。A、贸易企业需要建立项目管理体系包括企业的项目化管理和设立项目建议征集办理机制B、专职管理组织机构的设定上,选择企业的项目管理办公室或项目管理委员会中的一个进行设置,不可同时设立C、项目管理办公室为企业(或其他长期性组织)中各类项目的产生和多项目的管理提供规范的专业化支持、协调和服务D、项目管理委员会是企业项目管理的最高决策机构,一般由公司最高层管理人员担任主任

( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A:项目集指导委员会B:项目治理委员会C:项目集变更控制委员会D:项目管理办公室

( )是项目管理信息系统的主要作用。 A、用于项目的目标控制 B、实现工程管理信息化 C、用于企业的人财物的管理 D、为项目参与各方提供一个信息处理的平台

项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制,为项目的( )提供服务。A、技术更新B、档案管理C、信息管理D、建设增值

( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A. 项目集指导委员会B. 项目治理委员会C. 项目集变更控制委员会D. 项目管理办公室

以下哪一项是变更管理组织的目的?()A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

小组计划在哪个流程中形成?()A、项目启动流程B、阶段控制流程C、阶段边界管理流程D、产品交付管理流程

指导项目流程的目的是哪一个?()A、是项目管理委员会行使对项目的控制B、为项目提供坚实的基础C、为启动项目提供先决条件D、分配工作包

以下哪一项是项目概述文件的目的?()A、描述一个取得共识的项目可以开始的位置B、描述项目的利益相关方所需要的信息C、描述以后项目中会用到的配置管理步骤D、描述项目管理委员会的报告要求

()流程的目的是为项目建立稳固的基础,使组织能够理解为交付项目中的产品,所需要做的工作。A、项目启动B、项目准备C、项目指导D、阶段边界管理

以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口?()A、产品交付管理流程B、项目指导流程C、阶段控制流程D、阶段边界管理流程

以下哪一项是阶段边界管理流程的目的?()A、控制项目经理与小组经理之间的联系B、利用检查点报告追踪阶段进展情况C、建立项目经理和项目管理委员会工作之间的联系D、在整个阶段进行过程中维护对交付产品收益的关注

以下哪一项不是项目竣工报告的目的?()A、比较项目的实际收益与预期收益B、记录对未来项目有帮助的信息C、提醒项目管理委员会批准进入下一阶段D、向使用和维护最终产品的人员交接所有面临风险的详细情况

在项目收尾流程中,如何使用项目启动文件?()A、作为比较项目原始目标和项目实际达成情况的基础B、提供项目最终阶段的控制C、包括了来自于以前项目相关经验的更新D、提供了项目管理委员会所批准的项目产品描述

以下哪一项是边界管理的一个目标?()A、使项目管理委员会对启动阶段所需的资源和费用做出承诺B、评审以及如果有必要的话,更新项目启动文件C、为项目管理活动和产品建造活动之间提供空隙D、确保举行定期评审来批准在已完成阶段中所建造的产品

以下哪一项不是阶段控制流程的目的?()A、采取纠正性措施,以控制阶段计划的偏差B、为下一阶段建议阶段容许偏差C、项目管理委员会报告项目进度D、分派需要完成的工作

以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()A、项目指导流程B、阶段控制流程C、项目准备流程D、项目启动流程

以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的?()A、项目准备流程B、项目启动流程C、项目指导流程D、阶段边界管理流程

下面哪一个是在阶段边界管理流程中发生的()A、对阶段计划的进展情况进行定期评审B、获得所有已完成产品的批准C、上报当前阶段中所创建的问题报告D、评审项目的业务验证

项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划B、项目管理计划C、项目章程D、风险管理计划和范围管理计划

阶段边界管理流程的一个目的是为项目管理委员会提供足够的信息,以使项目管理委员会能够为下一阶段批准()A、工作包B、例外报告C、阶段计划D、项目概述文件

多选题进行工程项目沟通的重要性体现在()。A能够为项目的决策和计划提供信息B能够为开展项目风险管理创造条件C是成功进行项目管理的重要手段D是构建项目管理团队必不可少的条件E是组织和控制管理过程的依据和手段

单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A决定项目的预算变更B评估所有变更请求的影响C减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织

单选题以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理层的接口?()A产品交付管理流程B项目指导流程C阶段控制流程D阶段边界管理流程

单选题以下哪一项不是项目竣工报告的目的?()A比较项目的实际收益与预期收益B记录对未来项目有帮助的信息C提醒项目管理委员会批准进入下一阶段D向使用和维护最终产品的人员交接所有面临风险的详细情况

单选题以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的?()A项目准备流程B项目启动流程C项目指导流程D阶段边界管理流程