单选题来自替代品竞争的力量的大小主要取决于()。A替代品的品质、替代品的价格B替代品的相对价值高低、顾客的转换成本C替代品的价格、替代品的所具有的差异性D顾客的偏好、替代品的相对优越性

单选题
来自替代品竞争的力量的大小主要取决于()。
A

替代品的品质、替代品的价格

B

替代品的相对价值高低、顾客的转换成本

C

替代品的价格、替代品的所具有的差异性

D

顾客的偏好、替代品的相对优越性


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一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及() A.买方的意向B.宏观经济环境C.国家政策D.现有竞争者之间的竞争

决定行业竞争的力量有() A、行业内竞争者B、供应者C、潜在的加入者D、替代品生产者

一个产业的竞争状态取决于五种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及(57)。A.买方的意向B.宏观经济环境C.国家政策D.现有竞争者之间的竞争

在产业竞争中,替代品威胁的程度主要取决于替代品的性能好坏和其( )。A.价格高低B.技术先进程度C.生产批量大小D.包装优劣

行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。 A.供应商B.潜在竞争对手C.替代品D.互补品

替代品和潜在进入者、供应商、买方和政府构成了重要的五种行业竞争力量。()

在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括____A. 现有竞争者的力量B. 政府的力量C. 替代品的力量D. 潜在竞争者的力量E. 互补产品的力量

属于行业竞争力量的有()A、新进者的威胁B、购买者的议价能力C、替代品的威胁D、同业竞争者的竞争程度

来自替代品的竞争压力取决于哪几个因素?

击球力量的轻重主要取决于击球瞬间球拍摆速的大小。击球时,球拍的加速度越大,打出的力量越大,反之越小。

展览会的替代品竞争来自于()。A、摊位展览B、室外展览C、网上展览D、商场的固定展示

肺活量大小主要取决于()的力量,肺和胸廓的弹性等因素。

激励力量的大小主要取决于两方面因素:()、()。

来自替代品竞争的力量的大小主要取决于()。A、替代品的品质、替代品的价格B、替代品的相对价值高低、顾客的转换成本C、替代品的价格、替代品的所具有的差异性D、顾客的偏好、替代品的相对优越性

细分市场的吸引力取决于()。A、现实竞争者B、潜在竞争者C、替代品D、发行商E、投资额

波特认为行业竞争的力量来自于()A、现有竞争对手B、潜在的进入者C、供方的议价能力D、买方的议价能力E、替代品的压力

在进行企业的竞争环境分析时,通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外,还包括()A、现有竞争者的力量B、政府的力量C、替代品的力量D、潜在竞争者的力量E、互补产品的力量

()通常是五种力量中的最强的力量。A、现有企业之间的竞争B、供应商C、替代品D、购买者

产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些()A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争

一个产业的竞争状态取决于5种基本竞争力量:新竞争者的进入、替代品的威胁、买方的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及()A、买方的意向B、宏观经济环境C、国家政策D、现有竞争者之间的竞争

多选题波特认为行业竞争的力量来自于()A现有竞争对手B潜在的进入者C供方的议价能力D买方的议价能力E替代品的压力

单选题()通常是五种力量中的最强的力量。A现有企业之间的竞争B供应商C替代品D购买者

多选题属于行业竞争力量的有()A新进者的威胁B购买者的议价能力C替代品的威胁D同业竞争者的竞争程度

判断题击球力量的大小,由多方面的因素决定,而主要取决于踢球腿的摆动,它是踢球力量的主要来源。A对B错

单选题竞争战略的规划中,需要考虑的五个方面是()。A新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力B新竞争者的进人、互补品的提供、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力C原有竞争者的数量、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力D新竟争者的进人、替代品的威胁、自身讨价还价的能力、供应商讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力E新竞争者的进人、替代品的威胁、买方讨价还价的能力、政府讨价还价的力量、现有竞争者的对抗力

填空题激励力量的大小主要取决于两方面因素:()、()。

填空题旧机动车交易的竞争力量主要表现在五个方面:()、()、()、()和替代品经营者。