决定行业竞争的力量有() A、行业内竞争者B、供应者C、潜在的加入者D、替代品生产者

决定行业竞争的力量有()

A、行业内竞争者

B、供应者

C、潜在的加入者

D、替代品生产者


相关考题:

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括( )。A.行业内现有的竞争者B.需求方C.供给方D.替代品E.潜在进人者

一个行业内存在的基本竞争力量包括( )。 A.潜在入侵者 B.替代品 C.供给方、需求方 D.行业内现有竞争者

影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有( )等。 A. 现有企业B. 潜在的竞争者C. 政府D. 替代品制造商E. 原材料供应者

在行业中普遍存在五种基本竞争力量,分别是行业内现有企业、新进入者、替代品生产者、购买者和( )。A.生产者B.供应者C.服务商D.销售者

一个行业通常存在哪五 种基本的竞争力量()A、物质、设备、资金等的供应者B、潜在的加入者C、水平代用品的生产者、购买者、供应者D、通常商品的经营者E、行业内现有的竞争对手

一个行业内存在的基本竞争力量包括( )。A.潜在进入者B.替代品C.需求方D.行业内现有竞争者

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )

迈克尔?波特认为在一个行业中,存在着哪些基本的竞争力是。( )Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A.Ⅲ.Ⅳ.ⅤB.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

迈克尔波特认为在一个行业中,存在着哪些基本的竞争力是。( )Ⅰ.潜在的加入者Ⅱ.购买者Ⅲ.供应者Ⅳ.替代品Ⅴ.行业中现有竞争者A:Ⅲ.Ⅳ.ⅤB:Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.ⅤC:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣD:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构,一个行业内存在着五种基本竞争力量,其中包括()。A:潜在进入者B:替代品C:供需双方D:行业内现有竞争者

在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括()。A:行业内现有的竞争者B:需求方C:供给方D:替代品E:潜在进入者

行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为()。A、潜在进入者B、替代品C、供给方D、需求方E、行业内现有的竞争者

哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素,主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及()A、市场规模B、资金投入C、政治环境D、潜在竞争者

迈克尔•波特指出决定行业结构的主要要素有()。A、潜在进入者B、替代品威胁C、买方的议价能力D、卖方的议价能力E、行业内现有竞争者之间的竞争

生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于。()A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者

美国战略学家波特认为,行业内的竞争力量包括()。A、行业内现有竞争者(现有企业)B、新加入的竞争者C、原材料供应者D、替代品生产者E、企业产品的购买者

迈克尔.波特提出的行业竞争力摄有()。A、潜在竞争者B、替代品生产者C、购买者D、供应者E、现有竞争者

波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于()A、“水平”竞争B、垂直竞争C、网状竞争D、塔状竞争

一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。A、政府部门B、新进入者C、行业内现有企业D、供应者E、替代品生产者

多选题一个行业通常存在哪五种基本的竞争力量( )A物质、设备、资金等的供应者B潜在的加入者C水平代用品的生产者、购买者、供应者D通常商品的经营者E行业内现有的竞争对手

多选题行业竞争结构分析理论认为,一个行业内存在着几种基本竞争力量,即为()。A潜在进入者B替代品C供给方D需求方E行业内现有的竞争者

单选题生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场,它在竞争结构中属于( )A行业内现有竞争者B潜在竞争者C原材料供应者D替代品的生产者

多选题五力模型分析中的力量因素包括( )A买方B现有竞争者C替代品生产者D卖方E潜在竞争者

单选题波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于()。A“水平”竞争B垂直竞争C网状竞争D塔状竞争

多选题一个行业里普遍存在的基本竞争力量包括()等。A政府部门B新进入者C行业内现有企业D供应者E替代品生产者

单选题哈佛大学波特教授认为,影响行业内竞争结构及其强度的环境因素,主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及()A市场规模B资金投入C政治环境D潜在竞争者