产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些()A、潜在的行业新进入者B、替代品的威胁C、购买商讨价还价的能力D、现有竞争者之间竞争

产业竞争分析中存在的竞争力量有哪些()

  • A、潜在的行业新进入者
  • B、替代品的威胁
  • C、购买商讨价还价的能力
  • D、现有竞争者之间竞争

相关考题:

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

企业经营环境的微观分析包括()(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析

在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括( )。A.行业内现有的竞争者B.需求方C.供给方D.替代品E.潜在进人者

产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()A.安索夫B.迈克尔波特C.彼得圣吉D.迈克尔哈默

决定产业竞争强度的竞争力量有()。A.潜在替代产品的开发B.供应商议价力量C.购买者议价力量D.潜在新竞争者的进入E.企业间竞争

在行业的竞争结构分析中,行业内存在着竞争的力量包括()。A:行业内现有的竞争者B:需求方C:供给方D:替代品E:潜在进入者

波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力,下列选项中属于五种力量的是:A.市场有效性B.替代品威胁C.竞争战略D.垄断

五种竞争力分析表明公司必须面对产业利润的威胁力量,而且必须寻找相应的战略对抗这些竞争力量。下列做法中不正确的是( )。A.利用成本优势超越竞争对手B.降低价格、加剧竞争,迫使竞争对手退出C.识别在产业中的某个细分市场,采用集中化战略D.与供应商建立长期战略联盟,减少互相之间的讨价还价

在波特提出的产业竞争分析模型(五力模型)中,潜在进入者面临哪些进入障碍?

简述竞争分析模型中企业面临的竞争压力有哪些?

波特认为,产业的五种竞争力量中,最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。

产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()A、安索夫B、迈克尔·波特C、彼得·圣吉D、迈克尔·哈默

迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()A、供方。B、替代品。C、某种原材料的垄断者。D、产业竞争者。

决定产业竞争强度的竞争力量有()A、潜在替代产品的开发B、供应商议价力量C、购买者议价力量D、潜在新竞争者的进入E、企业间竞争

有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A、波特B、孔茨C、德鲁克D、巴纳德

产业中的竞争力量(迈克尔.波特)

波特的产业竞争性分析的基点是确定广义的()种竞争力量来源。A、3B、4C、5D、6

分散产业中的竞争战略选择方法有哪些?

成熟产业中的企业竞争战略选择有哪些方面?

波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于()A、“水平”竞争B、垂直竞争C、网状竞争D、塔状竞争

问答题简述竞争分析模型中企业面临的竞争压力有哪些?

问答题产业竞争结构由哪些竞争力量构成?为什么说企业的赢利能力由竞争结构确定。

判断题波特认为,产业的五种竞争力量中,最强的一种决定着产业竞争的强度以及产业利润率。A对B错

单选题有关产业分析的方法很多,其中美国战略学者()提出了五种基本竞争力量决定产业竞争强度和获利能力的模型。A波特B孔茨C德鲁克D巴纳德

单选题波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中产业内部现存的竞争者、潜在的进入者和替代品生产者等来源于()。A“水平”竞争B垂直竞争C网状竞争D塔状竞争

单选题产业竞争结构分析中的五种基本竞争力量模型是由谁提出的?()A安索夫B迈克尔·波特C彼得·圣吉D迈克尔·哈默

单选题迈克尔·波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,即指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量,下面力量不属于这五种力量之一的是:()A供方。B替代品。C某种原材料的垄断者。D产业竞争者。