激励型工作设计法强调通过( )等方式来提高工作的激励性。A．工作丰富化B．工作扩大化C．工作生活质量D．自主性工作团队E．工作复杂化
工作再设计的途径主要有：()A、工作轮换B、工作丰富化C、工作扩大化D、外包
工作设计过程可能包括多种活动。不属于"工作设计"组成部分的是A、工作扩大化B、工作丰富化C、团队工作
强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。A．生物型工作设计方法B．机械型工作设计方法C．直觉运动型工作设计方法D．激励型工作设计方法
工作设计的方法包括()。A、工作专业化B、工作缩小化C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作轮换
激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是()。A:自主性工作团队B:工作扩大化C:工作丰富化D:工作轮换
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（ ）。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.自主性工作团队E.工作标准化
激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A:工作扩大化B:工作丰富化C:工作轮换D:自主性工作团队E:工作标准化
客户服务团队职务设计的常见方法有（）。A、工作精细化B、工作清晰化C、工作具体化D、工作扩大化E、工作丰富化
下述哪一种方法不属于行为理论的内容？（）A、工作扩大化B、团队工作方式C、工作职务轮换D、工作丰富化
工作设计的主要方法有（）。A、工作丰富化B、工作扩大化C、工作轮换D、工作流程再造E、工作合并
客户服务团队职务设计的常见方法有（）。A、工作扩大化B、工作丰富化C、工作自主化D、工作轮换E、工作简单化
激励型工作设计法强调通过（ ）方式来提高工作的激励性。A、工作丰富化B、工作扩大化C、技能培训D、自主性工作团队E、工作生活质量
激励型工作设计方法主要有（）A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化E、工作团队
激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和（）。
工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和（）A、岗位调整B、环境改善C、工作丰富化
行为理论所采用的主要方法有工作扩大化、工作丰富化以及（）A、专业化B、工作轮换C、团队工作方式D、设置助理职务
工作设计的国际流行的主要方法不包括：（）A、工作轮换B、岗位轮换C、工作扩大化D、工作丰富化
工作重新设计的干预方式主要包括：工作扩大化、工作丰富化、自我管理的工作团队和：（）A、结构型重组B、敏感性训练C、工作轮换D、工作定义
通过（）对工作进行重新设计，使工作获得纵向扩展，包括计划和评估责任。A、工作深度B、工作丰富化C、工作轮换D、工作扩大化E、工作范围
多选题激励型工作设计法强调通过（ ）方式来提高工作的激励性。A工作丰富化B工作扩大化C技能培训D自主性工作团队E工作生活质量
多选题工作再设计包括（）。A工作扩大化B工作丰富化C自治工作群体D工作轮换E团队建设
填空题激励型工作设计方法主要有工作专业化、工作轮换、工作扩大化、工作丰富化和（）。
多选题激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。A工作扩大化B工作丰富化C工作轮换D自主性工作团队E工作标准化
单选题工作再设计的内容包括工作轮换、工作扩大化和（）A岗位调整B环境改善C工作丰富化
多选题激励型工作设计方法主要有（）A工作专业化B工作轮换C工作扩大化D工作丰富化E工作团队
单选题行为理论所采用的主要方法有工作扩大化、工作丰富化以及（）A专业化B工作轮换C团队工作方式D设置助理职务