判断题根据迈克尔·波特的价值链理论,人力资源管理尽管通常不直接为组织创造价值,但是却能够为组织的核心价值创造流程提供强有力的支持。A对B错

判断题
根据迈克尔·波特的价值链理论,人力资源管理尽管通常不直接为组织创造价值,但是却能够为组织的核心价值创造流程提供强有力的支持。
A

B


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

()是由迈克尔·波特提出的,将一个企业的创造价值与产生成本的活动分解为战略上相互关联的九项活动,其中五项为基础性活动,四项为支持性活动。 A、顾客价值B、市场营销C、价值链D、关系营销

使用价值链分析,公司能够通过实施创新的和有效的制造流程,在主要业务中创造更多价值。() 此题为判断题(对,错)。

组织核心能力是一个组织内能够让组织用独特的方式为顾客创造价值的流程与行为。() 此题为判断题(对,错)。

企业价值链(TheValueChain)指的是以企业内部价值活动为核心所形成的价值链体系。企业价值链包括基本活动、辅助活动和企业间的价值创造活动。() 此题为判断题(对,错)。

《卓越绩效评价准则》国家标准中,支持过程是指( )的过程。A.不直接创造价值,但为价值创造过程提供支持B.直接创造价值,为价值创造过程提供支持C.不直接创造价值,也不为价值创造过程提供支持D.直接创造价值,但不为价值创造过程提供支持

根据波特的价值链分析模型,为基本活动的实现提供支持的辅助活动包括()。A:基础管理B:采购C:人力资源D:技术开发E:售后服务

战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和(  )。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动?

战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链, 把资源的开发和利用活动分成两大类, 即基本活动和( ) 。A 、 生产加工B 、 销售渠道C 、 售后服务D 、 支持活动

在波特的价值链理论中,支持性活动的几种类型有()。A、生产作业B、采购与物料管理C、人力资源管理D、技术开发E、企业基础制度

支持过程是指那些虽然不直接为顾客创造价值,但为价值创造过程的实施起到保证、支持作用的过程。

支持过程是指那些()的过程。A、直接为顾客创造价值,并为价值创造过程的实施起到保证、支持作用B、不直接为顾客创造价值,也不为价值创造过程的实施起到保证、支持作用C、虽然不直接为顾客创造价值,但为价值创造过程的实施起到保证、支持作用D、直接为顾客创造价值,但不为价值创造过程的实施起到保证、支持作用

迈克尔▪波特在《竞争优势》一书中指出,竞争优势归根结底产生与公司能为客户()A、提供的产品B、提供的服务C、创造的价值D、创造的利益

根据波特的价值链理论,价值链上的活动可以分成两种类型。其中属于支持性活动有()。A、内部和外部物资管理B、营销和服务C、人力资源管理D、科技开发

根据迈克尔•波特的价值链模型,如何分析企业内部价值活动。

人力资源价值链是指关于人力资源在企业中的价值创造、价值评价和()三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。A、价值实现B、价值考核C、价值分析D、价值分配

人力资源开发的核心是()A、价值创造B、人力资源价值链管理C、价值评价D、价值分配

价值链理论认为,人力资源管理应当被视为企业创造价值的主要活动,而不是支持性活动。

根据迈克尔·波特的价值链理论,人力资源管理尽管通常不直接为组织创造价值,但是却能够为组织的核心价值创造流程提供强有力的支持。

迈克尔·波特教授提出了价值链分析法,下列属于主体活动的有()。A、原料供应B、技术开发C、人力资源管理D、售后服务E、生产加工

问答题根据迈克尔•波特的价值链模型,如何分析企业内部价值活动。

多选题根据波特的价值链分析模型,为基本活动的实现提供支持的辅助活动包括(  )。A基础管理B采购C人力资源D技术开发E售后服务

判断题根据迈克尔·波特的价值链理论,人力资源管理尽管通常不直接为组织创造价值,但是却能够为组织的核心价值创造流程提供强有力的支持。A对B错

多选题迈克尔·波特教授提出了价值链分析法,下列属于主体活动的有()。A原料供应B技术开发C人力资源管理D售后服务E生产加工

多选题下列各项中,属于波特价值链分析的支持活动的有()。A采购管理B技术开发C服务D人力资源管理

判断题企业价值的创造实际上是一个完整的价值链A对B错

判断题价值链理论认为,人力资源管理应当被视为企业创造价值的主要活动,而不是支持性活动。A对B错

判断题人力资源管理的基本任务是创造理想的组织氛围,鼓励创造性,培养员工积极向上的作风,并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持。( )A对B错

单选题迈克尔▪波特在《竞争优势》一书中指出,竞争优势归根结底产生与公司能为客户()A提供的产品B提供的服务C创造的价值D创造的利益