多选题机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理，而且包括项目工期和（）等要素的集成管理。A造价B质量C安全D环境E集成
多选题
机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理，而且包括项目工期和（）等要素的集成管理。
A
造价
B
质量
C
安全
D
环境
E
集成
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解析：
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建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，下列正确的选项有()A.项目管理任务包括设计质量控制B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期
建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理，其中，行政管理包括办理各种审批手续等( )、事务性工作。A:人事管理B:开发管理C:合同管理D:财务管理E:专业管理
以下说法错误的是（）A、传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B、全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C、“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D、以上都正确
以下说法错误的是（）A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确
项目集成管理的应用不包括（）A、项目工期与项目成本的两要素集成管理B、项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C、项目质量和项目成本的两要素集成管理D、项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。A、开发管理B、设施管理C、办理各种审批手续D、人事管理E、财务管理
单选题项目集成管理的应用不包括（）A项目工期与项目成本的两要素集成管理B项目范围、工期、成本、进度四要素的集成管理C项目质量和项目成本的两要素集成管理D项目范围、工期、成本、质量四要素的集成管理
单选题以下说法错误的是（）。A在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D以上都正确
单选题以下说法错误的是（）。A传统的全寿命周期管理将开发管理、项目管理、设施管理分隔成独立的、互不沟通的管理系统B全寿命周期集成化管理就是指在统一的目标、领导、管理思想、管理语言、管理规则、信息处理系统的影响下，实现三管合一的集成化管理C“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理D以上都正确
多选题建设项目法人或建设项目业主（简称业主方）对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和专业管理两部分。其中，行政管理包括（）等事务性工作。A开发管理B设施管理C办理各种审批手续D人事管理E财务管理