判断题机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。A对B错
判断题
机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体化管理。
A
对
B
错
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解析：
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随着工程项目管理理论及知识体系的逐步完善，出现了很多新的发展趋势，其中有（ ）。A．工程项目全寿命管理．B．工程项目管理的集成化C．通过电子系统进行工程项目管理D．虚拟建设E．工程项目总控概念的出现
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A：决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B：建设工程管理的核心任务包括满足用户的使用功能，有利于维护，这些都属于为工程建设增值C：建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D：工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的资金B.按照国际设施管理协会的定义，空间管理、用户管理、现代化都属于物业运行管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（ ）。A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点B.国际设施管理是对实施阶段的管理C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期
全寿命周期造价管理理解正确的是（）A、其管理思想的核心是以较小的全寿命周期成本去完成项目的建设和运营B、目标在于项目功能和产出不变的情况下，实现全寿命周期成本的最小化C、工程项目全寿命周期成本等于项目建设期的成本加上项目运营期的成本D、根本特点是在工程项目决策和设计阶段去考虑项目的全寿命周期成本和价值问题E、是一种可审计跟踪的工程成本管理系统，是可主动控制的工程成本管理系统
以下说法错误的是（）A、在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B、建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C、在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D、以上都正确
下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项（立项批准）是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
项目成本管理的理论和方法包括（）。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法
单选题以下说法错误的是（）。A在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中，投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理经理、设施管理经理下达指令B建设工程全寿命管理经理的职责之一就是向投资方与运营方报告期工作C在工程项目全寿命集成化管理的矩阵组织结构中，投资方直接控制开发管理和项目管理D以上都正确
多选题机电项目管理的集成化理念不仅针对建设项目的全寿命周期管理，而且包括项目工期和（）等要素的集成管理。A造价B质量C安全D环境E集成