建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方,下列正确的选项有()A.项目管理任务包括设计质量控制B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期

建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方,下列正确的选项有()

A.项目管理任务包括设计质量控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”
E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期

参考解析

解析:2020新版教材P5页
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不是在于总价包干,也不是“交钥匙”。@##

相关考题:

64. 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括( )的项目管理。A施工总承包方B建设项目总承包方C施工总承包管理方D施工分包方

施工方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。A.材料供应方的利益B.建设项目工程总承包方的利益C.项目的整体利益D.工程监理方的利益

关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A、 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标

施工方是建设项目的一个重要参与方,下列各项中不属于施工方的是( )。A.仅提供施工劳务的参与方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目工程总承包方

下列关于建设工程项目管理说法,正确的是( )。A.建设项目工程总承包方的项目管理工作涉及项目运行阶段B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标中包括供货方的成本目标、供货的进度目标和质量目标D.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

(  )反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。A:建设项目工程任务实施的模式B:建设项目工程平行承发包的模式C:建设项目工程设计总负责的模式D:建设项目工程采购总承包的模式

下列建设工程项目参与方中,属于业主方项目管理范畴的是( )。A.建设项目总承包方 B.施工总承包方C.施工总承包管理方 D.开发方

有关建设项目工程总承包方,下列正确的有()。A.项目总承包项目管理工作涉及动用前准备阶段和保修期B.建设项目工程总承包方项目管理的主要内容不包括项目试运行管理C.建设项目工程总承包方项目管理涉及项目整个实施阶段D.建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目总投资的控制E.建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和其本身的利益

推行建设项目工程总承包,有利于保证工程质量和提高投资效益,下列正确的有()。A.建设项目工程总承包方可接受业主委托,对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化C.实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是为项目建设增值D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书E.建设项目工程总承包方不得将所承包工程中的部分工作发包给其他的分包企业

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。 A. 工程建设的安全管理目标B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C. 建设项目工程总承包方的进度目标D. 建设项目工程总承包方的质量目标E. 建设项目工程信息管理目标

施工方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于()。A、 材料供应方的利益B、 建设项目工程总承包方的利益C、 项目的整体利益D、 工程监理方的利益

国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务,设计单位作为施工单位的分包承担设计任务D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益

下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是(  )。A、 施工方项目管理的目标包括建设项目施工的成本、进度、质量目标B、 施工总承包项目管理的目标包括项目的投资目标C、 施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D、 施工总承包方一般不承担具体的施工任务

建设项目相关利益方的项目管理中,作为建设项目管理核心的是()。A.业主方的项目管理B.建设项目工程总承包方的项目管理C.施工方的项目管理D.工程监理方的项目管理

若采用建设项目工程总承包的模式 , 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务A、监理方B、建设项目工程总承包方C、设计方D、施工分包方

建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。A、工程建设的安全管理目标B、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C、建设项目工程总承包方的进度目标D、建设项目工程总承包方的质量目标E、建设项目工程信息管理目标

因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,建设工程项目管理规划可以由()编制。A、业主方B、设计方C、建设项目工程总承包方D、施工方E、监理方

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A、施工总承包方B、建设项目总承包方C、施工总承包管理方D、分包方

在建设工程项目各参与方项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标控制的有()。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方E、建设项目工程总承包方

关于建设工程项目管理的说法,正确的是()。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D、建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标

单选题关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。A业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标,供货的进度和质量目标D建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标

单选题建设项目总承包方是在特定的建设项目承包模式下的(  )。A施工方B验收方C承建方D参与方

单选题下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。A施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、成本目标B施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标C施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方D施工总承包方一般不承担具体的施工任务

单选题按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。A施工总承包方B施工分包方C施工总承包管理方D建设项目总承包方

多选题关于设计、采购和施工总承包,下列描述中正确的有(  )。AEPC是设计和采购、施工总承包的简写BEPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包CEPCm是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理D设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定,承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作EEPC即建设工程总承包

多选题在建设工程项目各参与方项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标控制的有()。A业主方B设计方C施工方D供货方E建设项目工程总承包方