不定项题公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
不定项题
公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。
A
组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新
B
强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的
C
不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化
D
一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
参考解析
解析：
相关考题：
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下面关于二者之间关系的陈述，正确的是( )。A．组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B．强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C．不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D．一般来说，员工多样化程度高，以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )。A．组织设计会影响组织文化的形成B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D．强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
关于组织设计和组织文化的说法，不正确的是( )。A．组织设计会影响组织文化的形成B．如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C．多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值D．一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织应该过分强调薪酬的功能性意义
关于组织设计和组织文化的说法，正确的有( )。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的有（ ）。 A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E. —个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括()。A:提升组织制度化和规范化的程度B:减少管理层次，形成趋于扁平的组织C:以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D:建立强调等级差异的绩效评估体系E:建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
下列关于组织设计和组织文化的说法，不正确的有()。A:组织设计会影响组织文化的形成B:一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义C:多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值D:强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E:如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（ ）。 A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨B.强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化E.管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以内部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
共用题干某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造.公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化.为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革.双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设.为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系.下列关于二者之间关系的陈述，正确的是().A:组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B:强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C:不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D:般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为
关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（ ）。A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于开放B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化C.员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存E.—个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括().A:提升组织制度化和规范化的程度B:减少管理层次，形成趋于扁平的组织C:以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D:建立强调等级差异的绩效评估体系E:建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度
下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是()。A:组织设计会影响组织文化的形成B:如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C:多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D:强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E:一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形式鼓励创新和民主参与的组织文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B.强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C.不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D.一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）。A、组织设计会影响组织文化的形成B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）A、组织设计会影响组织文化的形成B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B、强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C、不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D、一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
以下关于组织文化与组织设计关系的描述，正确的是（）。A、如果企业想要鼓励创新、开放组织文化，就需要降低组织的制度化程度B、多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值C、高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D、拥有冒险、创新的文化的组织其绩效评估体系的重点是工作的结果E、一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
多选题某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
不定项题如果该企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。A提升组织制度化和规范化的程度B减少管理层次，形成趋于扁平的组织C以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D建立强调等级差异的绩效评估体系
多选题关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）。[2009年真题]A组织设计会影响组织文化的形成B如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度C多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
不定项题为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D一般来说，员工多样化程度高.以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
多选题关于组织设计与组织文化之间关系的说法，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨B强调等级制的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化C高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新组织文化D级別差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适含崇尚平等的组织文化E管理层次多、结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
多选题关于组织设计与组织文化之间关系的是说法，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨B强调等级制度的组织设计，很难形成公平、自由参与的组织文化C高度的规范化有利于形成鼓励多样化，革新的组织文化D级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化，不适合崇尚平等的组织文化E管理层次多，结构复杂的组织，有利于鼓励员工独立决策
不定项题公司为了使组织设计能够促进组织文化建设，首先必须正确了解组织设计与组织文化的关系。下列关于二者之间关系的陈述，正确的是（ ）。A组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于鼓励创新B强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是无法协调的C不同级别间差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化D一般来说，员工多样化程度高、以外部招聘为主的组织更加重视灵活性和创新的价值
多选题如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。[2011年真题]A提升组织制度化和规范化的程度B减少管理层次，形成趋于扁平的组织C以外部招聘为主，提高员工的多样化程度D建立强调等级差异的绩效评估体系E建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度