单选题分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的()。A技术措施B组织措施C管理措施D经济措施

单选题
分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的()。
A

技术措施

B

组织措施

C

管理措施

D

经济措施


参考解析

解析: 本题考核的是组织措施的内容。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

相关考题:

项目目标动态控制的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括()。A.调整进度管理的方法和手段B.调整项目组织结构C.改进施工方法D.落实加快工程施工进度所需的资金

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、 组织措施B、 管理措施C、 经济措施D、 技术措施

(2013年73)项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有( )。 A.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 C.定期进行目标计划值和实际值的比较 D.发现目标偏离时采取纠偏措施 E.分析目标偏离产生的原因和影响

关于项目目标动态控制的纠偏措施,表述不正确的是()。A.经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括落实加快工程施工进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段属于纠偏措施中的技术措施C.改变施工管理和强化合同管理属于纠偏措施中的管理措施D.组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,包括管理职能分工、项目管理班子人员

在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于(  )措施。A:组织B:管理C:经济D:技术

项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

项目目标动态控制的核心是()。A、针对影响目标的各种因素进行预控B、确定目标控制的计划值C、当发现目标偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整

关于项目目标动态控制的说法,正确的是(  )。A、强化合同管理是目标控制的组织措施B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、落实项目资金是进度控制的经济措施E、动态控制应明确控制周期

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术

建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,( )措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A、组织B、管理C、经济D、技术

在项目目标动态控制的工作程序中,确定项目目标控制的计划值之后,紧接着应做到的是()A、项目目标控制的准备工作B、收集项目目标的实际值C、采取纠偏措施进行纠偏D、调整项目目标

项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。A、纠编措施B、主动控制C、组织措施D、动态控制

项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。A、分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B、定期进行目标计划值和实际值的比较C、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D、发现目标偏离时采取纠偏措施E、分析目标偏离产生的原因和影响

项目目标动态控制的核心是()。A、进行项目目标的分解,以确定目标控制的计划值B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较,偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整

强化合同管理,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

调整项目组织结构.进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施

建设项目目标动态控制的核心是()。A、分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B、分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C、分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D、建设项目实施的过程中,定期地进行目标的计划值和实际值的比较

建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A、组织措施B、经济措施C、目标论证措施D、技术措施

单选题在项目目标动态控制的工作程序中,确定项目目标控制的计划值之后,紧接着应做到的是()A项目目标控制的准备工作B收集项目目标的实际值C采取纠偏措施进行纠偏D调整项目目标

单选题事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对性的采取预防措施,属于项目目标的()。A纠编措施B主动控制C组织措施D动态控制

单选题项目目标动态控制中,()是目标能否实现的决定性因素。A管理B组织C纠偏措施D主动控制

单选题建设项目目标动态控制的核心是()。A分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题B分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题C分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题D建设项目实施的过程中,定期地进行目标的计划值和实际值的比较

多选题项目目标动态控制过程中,属于事前控制内容的有()。A分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B定期进行目标计划值和实际值的比较C针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D发现目标偏离时采取纠偏措施E分析目标偏离产生的原因和影响

单选题建设工程项目目标事前控制是指( )。A事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时采取纠偏措施B事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施C定期进行计划值与实际值比较D发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

单选题项目目标动态控制的纠偏措施中,应充分重视()对项目目标控制的作用。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

单选题建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括()。A组织措施B经济措施C目标论证措施D技术措施