项目目标动态控制的核心是（）。A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施D、进行项目目标的调整
项目目标动态控制的核心是（）。
- A、进行项目目标的分解，以确定目标控制的计划值
- B、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
- C、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较，偏离时采取纠偏措施
- D、进行项目目标的调整
相关考题：
下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。A．项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B．项目目标动态控制有利于项目目标的实现C．项目目标动态控制应重视事前的主动控制D．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E．当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
项目目标控制的动态控制原理是（ ）。A．编制项目目标动态控制的工作程序B．编制项目目标动态控制的纠正措施C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D．做项目的分解计划E．用网络评审技术进行进度控制
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。A.强化合同管理是目标控制的组织措施B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.落实项目资金是进度控制的经济措施E.动态控制应明确控制周期
项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值D.收集实际值
关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）A.项目管理最基本的方法论是过程控制论B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施
关于项目目标的动态控制，下列选项中正确的有()A.目标的动态控制是项目管理最基本的方法论B.强化合同管理是目标动态控制的组织措施C.当实际值和计划值偏离时调整项目的目标D.项目目标动态控制首先是确定目标控制的计划值E.针对事前分析可能影响目标实现的因素采取有效的预防措施是动态控制的重要环节
下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现C、项目目标动态控制应重视事前的主动控制D、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
关于项目目标动态控制的说法，正确的是（ ）。A、强化合同管理是目标控制的组织措施B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、落实项目资金是进度控制的经济措施E、动态控制应明确控制周期
单选题关于建设项目目标动态控制，下列说法正确的是（ ）。A建设项目实施过程中主客观条件的变化是相对的B在建设项目进展过程中平衡是永恒的C建设项目目标动态控制遵循控制循环理论D建设项目目标动态控制的核心是，在建设项目实施的过程中不定期地进行目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠偏措施
单选题下列目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态控制D找出实际值与计划值的偏差