单选题进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象,对进度拖延原因分析可采用( )。A统计法B因果关系分析图C前锋线D横道图

单选题
进度拖延是工程项目建设中经常发生的现象,对进度拖延原因分析可采用(   )。
A

统计法

B

因果关系分析图

C

前锋线

D

横道图


参考解析

解析:

相关考题:

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。A.进度偏差为负值,表示工期提前B.进度偏差为负值,表示工期拖延C.进度偏差为正值,表示工期提前D.进度偏差为正值,表示工期拖延E.进度偏差为0时,表示进度正常

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。A.工程项目总工期不允许拖延B.工程项目总工期允许拖延C.工作进度超前D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么在以下( )情况下需要重新调整原进度计划。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延己超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间,但实际拖延时间已经超过此限制

对于工期索赔的说法,哪些是正确的( )。 A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的拖延 B、因承包人原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期 C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期 D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期 E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延影响工期,承包商可提出工期索赔

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A.该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否小于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作的总时差

矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是( )。A.分析进度拖延的原因B.投入更多资源加速施工C.调整施工合同D.修改设计

矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。A.分析进度拖延的原因B.投人更多资源加速施工C.调整施工合同D.修改设计

矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后( )。A.对引起进度拖延的原因采取措施B.投入更多的资源加速活动C.采取措施保证后续工作的施工质量D.分析进度计划,减少工作内容E.改进施工方法和技术,提高劳动生产率

在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差,但其后续工作可以拖延B、该工作进度拖延已超过其总时差,但其后续工作不可以拖延C、该工作进度拖延已超过其自由时差,但总工期可以拖延D、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期不可以拖延E、该工作进度拖延已超过其总时差,但总工期可以拖延

建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。A、进度偏差为负值,表示工期提前B、进度偏差为负值,表示工期拖延C、进度偏差为正值,表示工期提前D、进度偏差为正值,表示工期拖延E、进度偏差为0时,表示进度正常

对于工期索赔的说法,那些是正确的()。A、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,属于可原谅的延期B、因业主原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可按所拖延时间索赔工期C、因第三方原因造成的某项工作施工进度拖延,属于不可原谅的延期D、因承包商原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商不可索赔工期E、因工程师原因造成的某项工作施工进度拖延,承包商可提出工期索赔

论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。

进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度( )来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作的总时差

进度拖延的原因主要有哪些?解决进度拖延的措施?

可采用()等方法进行进度拖延分析。

进度计划的执行过程中,应重点分析该工作的进度()来判断工作进度,判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作总时差

进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。A、工程变更B、风险因素C、管理过程中的失误D、施工段的划分

单选题当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差且拖延时间超过其总时差,在( )情况下原计划不需要调整。A工程项目总工期不允许拖延B工程项目总工期允许拖延C工作进度超前D工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

单选题矿山工程施工进度拖延的事后控制措施中,最有效的是( )。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计

填空题可采用()等方法进行进度拖延分析。

单选题矿山工程进度拖延的事后控制措施最关键的是()。A分析进度拖延的原因B投入更多资源加速施工C调整施工合同D修改设计

单选题进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。A工程变更B风险因素C管理过程中的失误D施工段的划分

问答题论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。

问答题进度拖延的原因主要有哪些?解决进度拖延的措施?

多选题矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施,首先要分析引起拖延的原因,然后()。A对引起进度拖延的原因采取措施B投入更多的资源加速活动C采取措施保证后续工作的施工质量D分析进度计划,减少工作内容E改进施工方法和技术,提高劳动生产率