进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作总时差
进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。
- A、拖延与相应费用的关系
- B、拖延值是否大于该工作的自由时差
- C、拖延与相应质量的关系
- D、拖延值是否大于该工作总时差
相关考题：
在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是() A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
在网络计划中,若某项工作进度发生拖延,那么需要重新调整原进度计划的情况有( )。 A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制
在设备工程进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度( )，以此来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A．拖延与相应费用的关系B．拖延值是否大于该工作的自由时差C．拖延与相应质量的关系D．拖延值是否大于该工作的总时差
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，那么在以下（ ）情况下需要重新调整原进度计划。A．该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B．该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C．该工作进度拖延己超过其自由时差，但总工期可以拖延D．该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E．项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制
在网络计划的执行过程中，当发现某工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。 A、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 B、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过自由时差 C、项目总工期不允许拖延，但工作偏差已超过总时差 D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差 E、项目总工期和后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过总时差
在网络计划执行过程中，若某项非关键工作进度拖延，但拖延的时间在该工作的总时差范围内、自由时差之外，则( )。A.该工作的总时差不受影响B.网络计划中关键路线的长度发生改变C.对总工期和后期工作均产生影响D.影响后续工作，但不影响总工期
在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延时间已超过此限制D.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（ ）。A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有()。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D、后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E、项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工作拖延的时间有限制，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工作拖延的时间无限制，但工作进度偏差已超过其自由时差
进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A.拖延与相应费用的关系B.拖延值是否小于该工作的自由时差C.拖延与相应质量的关系D.拖延值是否大于该工作的总时差
在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有( )。A、该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延B、该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延C、该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延D、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延E、该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期可以拖延
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（ ）。A.项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D.后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E.项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
在计划执行中，判断某项工作进度偏差对后续工作的影响，重点应分析（）。A、此项工作是否位于关键线路上B、此项工作的进度偏差与质量的关系C、此项工作的进度偏差是否大于总时差D、此项工作的进度偏差是否大于自由时差E、此项工作的进度偏差与相应费用的关系
进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A、拖延与相应费用的关系B、拖延值是否大于该工作的自由时差C、拖延与相应质量的关系D、拖延值是否大于该工作的总时差
在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。A、项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B、项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C、项目总工期允许拖延时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D、后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差
必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（）A、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C、网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D、网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差
在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个工期的影响，应主要分析（）。A、此项工作的进度偏差与质量的关系B、此项工作是否位于关键线路上C、此项工作的进度偏差是否大于总时差D、此项工作的进度偏差是否大于自由时差E、此项工作的进度偏差与相应费用的关系
多选题在工程网络计划的执行过程中，关于需要调整原进度计划情况的说法，正确的有（）。A项目总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B项目总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C后续工作不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差D后续工作允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差E项目总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制
多选题在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个工期的影响，应主要分析（）。A此项工作的进度偏差与质量的关系B此项工作是否位于关键线路上C此项工作的进度偏差是否大于总时差D此项工作的进度偏差是否大于自由时差E此项工作的进度偏差与相应费用的关系
多选题在计划执行中，判断某项工作进度偏差对后续工作的影响，重点应分析（）。A此项工作是否位于关键线路上B此项工作的进度偏差与质量的关系C此项工作的进度偏差是否大于总时差D此项工作的进度偏差是否大于自由时差E此项工作的进度偏差与相应费用的关系
单选题进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A拖延与相应费用的关系B拖延值是否大于该工作的自由时差C拖延与相应质量的关系D拖延值是否大于该工作总时差
单选题进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（ ）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。A拖延与相应费用的关系B拖延值是否大于该工作的自由时差C拖延与相应质量的关系D拖延值是否大于该工作的总时差