单选题()和()的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。()A较年轻、较小型B较年轻、较大型C较成熟、较小型D较成熟、较大型

单选题
()和()的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。()
A

较年轻、较小型

B

较年轻、较大型

C

较成熟、较小型

D

较成熟、较大型


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相关考题:

价值观在管理中应用应该()。 A、组织目标的制度的制定必须考虑员工价值观B、要致力于组织文化建设,建立领导者接受的价值体系C、管理者重视价值观的变化及组织行为的影响力D、价值观可提高组织的凝聚力E、要致力于组织文化建设,建立大家共同接受的价值体

哪种类型的领导者重视非人格的绩效内容,如计划、日程和预算,对组织有使命感,并且严格遵守组织的规范和价值观?() A.事务型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.交易型领导者

许多领导者容易忽视“陷”形组织的危害,这是因为()。 A有些领导者喜欢事必躬亲B有些领导者目光短浅、急功近利C有些领导者害怕被超越D皆是

领导者具有领导和改变追随者行动的能力,因此在拥有有效的领导者的组织中,组织适应环境的能力也较强。( )

在学习型组织中,领导者( )。A.是组织的设计师 B.有实现目标的使命感C.将权力集中在决策高层 D.协助下属把握真实的情况E.确保员工的愿景高于组织的愿景

在科层制的组织结构中,领导者的最佳控制幅度取决于()A.组织文化和领导者的管理风格B.组织内部的劳动分工和组织文化C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格

究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。A对B错

()和()的组织,在组织中容易被高层领导者植入新的价值观。()A、较年轻、较小型B、较年轻、较大型C、较成熟、较小型D、较成熟、较大型

下列关于组织文化产生的来源,表述不正确的是()。A、 组织创建者的信念、价值观和认知模式B、 组织成员在组织演变过程中的学习经历C、 由新领导带来的新理念、新价值观和新认知模式D、 组织中起主要领导作用的成员的信念、价值观和认知模式

组织高层领导的作用包括确定展开组织的价值观、长短期发展方向和绩效目标等。

组织文化是组织在发展过程中形成并为全体成员共同遵循的价值观念和行为规范的总和。组织文化是指组织成员的共同价值观体系,它使组织独具特色,并区别于其他组织。

在学习型组织中,领导者()。A、是组织的设计师B、有实现目标的使命感C、将权力集中在决策高层D、协助下属把握真实的情况E、确保员工的愿景高于组织的愿景

高层领导是指组织高层管理群体或团队,一般由组织最高领导者和直接向其报告工作的人组成。

外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。()

究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。

组织主要领导者的价值观,可以决定组织文化的基调。()

社会主义领导的本质,是由社会主义条件下产生方式决定的()之间新型关系的内在的必然要求。A、领导者和被领导者B、组织者和被组织者C、雇佣者和被雇佣者

评价职业生涯发展的要素中的组织环境是指()A、个人文化B、企业文化C、管理制度D、领导者素质和价值观

企业文化产生的来源,不包括()A、企业创建者的信念、价值观和认知模式B、企业成员在企业演变过程中的学习经历C、企业努力战胜环境、整合自身过程中积累的经验D、由新成员和新领导者带来的新的信念、价值观和认知模式

领导环境,指的是在活动中,除了领导者自身因素以外,一切对领导活动及其目标发生影响的时间、空间条件和物质、精神因素的总和,也就是在领导活动中,领导者所面对的周围的全部现实条件和客观境况。 下列不属于领导环境的是( )。A、领导者所在的社会组织的历史和传统B、组织体制的结构和各构成要素间的相互关系,组织及内部人员的各种素质C、组织活动地域的自然条件和组织的外部关系,如厂际、校际、区际、国际关系等D、领导者因自己不慎,开车外出时发生车祸,被送进医院

组织在长期发展中形成的、组织成员共同的价值观和行为准则是()A、组织历史B、组织习惯C、组织文化D、组织结构

单选题企业文化产生的来源,不包括()A企业创建者的信念、价值观和认知模式B企业成员在企业演变过程中的学习经历C企业努力战胜环境、整合自身过程中积累的经验D由新成员和新领导者带来的新的信念、价值观和认知模式

判断题组织主要领导者的价值观,可以决定组织文化的基调。()A对B错

判断题外倾的人比内倾者更容易被提升到组织的高层。()A对B错

多选题在学习型组织中,领导者()。A是组织的设计师B有实现目标的使命感C将权力集中在决策高层D协助下属把握真实的情况E确保员工的愿景高于组织的愿景

判断题究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比。规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然。A对B错

单选题在索尼公司里,所有的新雇员为了:被雇佣,必须证明他们很注重质量,这体现了组织文化的塑造需要 ( )A确立合适的价值观标准B选择与组织价值观相融合的应聘者C强化员工的认同感D不断丰富和完善组织文化