在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于()A.组织文化和领导者的管理风格B.组织内部的劳动分工和组织文化C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格
在科层制的组织结构中，领导者的最佳控制幅度取决于()
A.组织文化和领导者的管理风格
B.组织内部的劳动分工和组织文化
C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格
B.组织内部的劳动分工和组织文化
C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格
参考解析
解析：组织结构。 科层制组织结构又称为官僚式结构，特点是分工明确，职务专业化，严格的规章制度，按职能划分工作任务，实行集权式决策，控制跨度狭窄。这种组织结构在现在某些组织中依然常见。它能够实行标准化的操作，把具有相同专长的人员集中在同一个职能部门下面。根据这些特点，首先排除A和D选项。劳动分工是首先需要考虑的因素。其次，科层制的组织结构并不重视组织文化，最重要的是同一个部门里面的员工所负责的工作是否同属一个类别，这些员工的工作是否熟练，这将决定一个领导可以控制多少数量的员工。综合比较，选择C。
相关考题：
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错
造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。A、科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力B、科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励C、科层制组织存在政治的逆向控制问题D、严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”
下列有关科层组织结构的表述正确的有（）。A、科层组织结构是一种分权的组织结构B、直线指挥机构是科层组织结构的主体C、财务部门是科层组织结构的辅助D、科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强
多选题下列有关科层组织结构的表述正确的有（ ）。A科层组织结构是一定分权的组织结构B直线指挥机构是科层组织结构的主体C财务部门是科层组织结构的辅助D科层组织结构下各个部门整体意识和创新精神强
多选题造成科层制组织低效率现象的主要原因有（）。A科层制行政组织有不断自我膨胀的内驱力B科层制组织中的行政公务员乃至行政部门有通过知识保密来获得和保持权力的激励C科层制组织存在政治的逆向控制问题D严格等级制的科层制组织中不可避免在会出现“彼德现象”
判断题究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。A对B错
问答题什么叫科层制？简要评述科层制组织管理方式的弊端？