多选题建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。A应付和解决冲突的能力B领导和管理的能力C项目团队组织和建设能力D谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展

多选题
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得客户的信赖，这些能力应包括（）。
A

应付和解决冲突的能力

B

领导和管理的能力

C

项目团队组织和建设能力

D

谈判、沟通和人际交往和沟通的能力

E

有丰富的工作经验和广泛的人脉关系，便于工作的开展

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建设项目负责人通过(　 )，实现建设项目的目标。A:沟通人际关系B:扩大业务C:合理组织D:周密计划E:有效控制
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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为(　 )。A:沟通能力B:领导能力C:良好的人际关系处理能力D:人力资源的开发能力E:发现问题的能力
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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制外，还应具备(　 )等。A:领导能力B:扩大项目范围的能力C:人力资源开发能D:沟通能力E:处理压力的能力
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建设项目负责人的权力通常涉及(　 )等方面。A:用人权B:财务权C:进度计划权D:民主权E:管理计划权
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(　 )是指导项目管理工作的纲领性文件。A:建设项目管理规划B:建设项目管理计划C:建设项目组织规划D:建设项目组织计划
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建设项目进度管理与控制的目的是( )。A:通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产C:使建设项目赢得最高经济效益D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E:使投资人获得最多的收益
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简述鲍莫尔认为企业家除了掌握领导艺术，具备高效率的企业领导能力外，还应具备的条件。
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建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。A、计划B、检查C、组织D、协调E、控制
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做一名合格的企业负责人，除了应具备相应学历水平和广泛的知识面外，还应该具有的能力包括（）。A、组织管理的能力B、能制定车间的流程C、安全生产知识D、安全培训资格
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填空题建设项目管理，是在建设项目的（）内，用（）的理论、观点和方法对建设项目进行计划、组织、指挥、控制和协调的管理活动。
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多选题做一名合格的企业负责人，除了应具备相应学历水平和广泛的知识面外，还应该具有的能力包括（）。A组织管理的能力B能制定车间的流程C安全生产知识D安全培训资格
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单选题建设项目运行组织准备文件不包括（）。A建设项目运行组织机构建设方面的文件B建设项目运行组织制虔建设方面的文件C人员培训计划等D固定资产清单及交接凭证
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多选题优秀的建设项目负责人应当具备（　　）等方面的素质要求。[2009年真题]A年龄B资历C知识D能力E品格
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多选题建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行（）的一系列活动。A计划B检查C组织D协调E控制
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多选题建设项目进度管理与控制的目的有（　　）。A通过对进度的计划与管理，实现项目总进度目标的控制B使建设项目按预定的时间竣工并投入使用C使建设项目赢得最高经济效益D使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E使投资人获得最多的收益
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