建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。A、应付和解决冲突的能力B、领导和管理的能力C、项目团队组织和建设能力D、谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E、有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展
建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。
- A、应付和解决冲突的能力
- B、领导和管理的能力
- C、项目团队组织和建设能力
- D、谈判、沟通和人际交往和沟通的能力
- E、有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展
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建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。A:沟通能力B:领导能力C:良好的人际关系处理能力D:人力资源的开发能力E:发现问题的能力
对根据建设项目的目标和任务确定管理部门这一原则,描述正确的有()。A、根据组织论的原理,目标决定组织,组织是目标能否实现的决定因素B、建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C、对于一些建设项目,其管理目标只包括进度和投资两个方面D、任何一个建设项目的业主方都应建立与投资、质量和进度控制等工作相适应的部门E、对于一些建设项目,其管理目标包括质量、投资和进度方面
多选题投资建设项目目标动态跟踪控制的工作包括( )。[2011年真题]A进行建设项目目标分解,确定计划值B收集建设项目目标的实际值C定期进行建设项目目标的计划值与实际值的比较D调整建设项目目标E建设项目目标的计划值和实际值之间出现偏差时,采取纠偏措施
多选题在对建设项目信息进行编码时,建设项目进度项编码应综合考虑( )的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目进度目标的动态控制。A不同层次B不同深度C不同用途D不同要素E不同阶段
多选题建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外,还应具备一系列的能力,来激励他人取得成功,赢得客户的信赖,这些能力应包括()。A应付和解决冲突的能力B领导和管理的能力C项目团队组织和建设能力D谈判、沟通和人际交往和沟通的能力E有丰富的工作经验和广泛的人脉关系,便于工作的开展
多选题建设项目进度控制的组织措施包括()。A健全组织体系B设置专职部门C明确管理职能D确定工作流程和相应的工作制度E建设项目进度计划管理