建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。A:沟通人际关系B:扩大业务C:合理组织D:周密计划E:有效控制
建设项目负责人通过( )，实现建设项目的目标。
A:沟通人际关系
B:扩大业务
C:合理组织
D:周密计划
E:有效控制
B:扩大业务
C:合理组织
D:周密计划
E:有效控制
参考解析
解析：
相关考题：
下列关于建设项目总进度目标说法正确的是（ ）。 A、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的 B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性 D、总进度目标论证就是总进度规划的编制工作 E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
在建设项目实施过程中，对建设项目目标进行动态跟踪控制时有如下几个步骤( )。A:收集项目的有关情报，了解业主的建设意图B:收集建设项目目标的实际值C:定期进行建设项目目标的计划值和实际值的比较D:通过建设项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E:如有必要，进行建设项目目标的调整
建设项目负责人的基本任务是( )。A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B:确保项目的一次性成功C:实现建设项目的设计目标D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
关于总进度目标论证的工作内容，下列说法错误的是（ ）。A.项目管理的主要任务是在项目实施的阶段对项目目标进行控制B.建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.在进行建设项目总进度目标控制以前，首先应分析和论证目标实现的可能性D.大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制项目总进度论证目标实现的可能性
建设项目进度管理与控制的目的是( )。A:通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制B:使建设项目按预定的时间目标竣工投产C:使建设项目赢得最高经济效益D:使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E:使投资人获得最多的收益
在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A、是否有利于项目目标的实现B、可实现的目标管理和可控制的优化计划C、建设项目能否实现预期目标的关键D、项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
单选题建设程序为工程建设监理提出了具体的任务和内容，基本任务是（）。A通过建设项目中的多项具体工作的完成来实现的B通过建设项目中的一项具体工作的完成来实现的C通过建设项目中的多项笼统的工作完成来实现的D通过建设项目中的一项笼统的工作完成来实现的
多选题下列选项中叙述正确的是( )。A确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性D建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的E大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
单选题在建设项目负责人承担职责中，组织精干的项目管理团队这一任务的成功标准是（）。A是否有利于项目目标的实现B可实现的目标管理和可控制的优化计划C建设项目能否实现预期目标的关键D项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导
多选题建设项目进度管理与控制的目的有（ ）。A通过对进度的计划与管理，实现项目总进度目标的控制B使建设项目按预定的时间竣工并投入使用C使建设项目赢得最高经济效益D使建设项目获得预期的投资效益和社会效益E使投资人获得最多的收益
填空题建设项目管理的任务为实现项目的质量、投资、工期，三大建设目标，其管理对象为建设项目（）。