单选题适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法A特质B行为C战略D控制

单选题
适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法
A

特质

B

行为

C

战略

D

控制


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。A.行为B.员工的特点C.结果D.员工的态度

品质导向型的绩效考核,主要是考评员工的()。 A.品德B.知识C.行为D.潜质

关于绩效考核方法的说法,错误的是()。A.以员工特征为导向的绩效考核方法衡量的是员工的个人特性B.以员工特征为导向的绩效考核方法的有效性和可靠性都较强C.以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是考核目标明确,导向性强D.以员工工作结果为导向的绩效考核方法无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响

对知识型团队的绩效考核,应以()为导向。A:行为B:员工的特征C:结果D:员工的态度

对核心人才的绩效考核一般是过程导向型而非结果导向型。

适用于考核员工个性特征的是()导向型绩效考核方法A、特质B、行为C、战略D、控制

按照(),绩效考核可以分为特征导向型考核、行为导向型考核和结果导向型考核。A、考核方法B、考核内容C、考核形式D、考核性质

行为导向型的绩效考核,考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。

划分员工绩效考核的方法中不包括()。A、员工品质导向型考评方法B、员工特征导向型考评方法C、员工行为导向型考评方法D、员工工作结果导向型考评方法

哪一种绩效考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等,侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。()A、特征导向型B、行为导向型C、结果导向型D、定期考核

事务管理人员和行政人员适用于()导向型绩效考核方法A、行为B、控制C、特质D、战略

行为导向型绩效考核方法的重点在于()员工的工作表现A、记录和描述B、甑别与评价C、回顾和展示D、学习与讨论

按照考核的导向分,绩效考核包括()A、以员工行为为导向的考核方法B、以员工需要为导向的考核方法C、以员工特征为导向的考核方法D、以员工工作结果为导向的考核方法

以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()A、考核目标明确B、促使员工只重视过程C、导向性强D、可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响E、可以提供丰富的反馈信息

以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是( )。A、目标不明确,导向性差B、无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响C、无法提供丰富的反馈信息D、适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位E、可能会导致员工只重结果不重过程

绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()A、控制导向型绩效考核方法B、目标导向型绩效考核方法C、行为导向型绩效考核方法D、特质导向型绩效考核方法E、战略导向型绩效考核方法

单选题按照(),绩效考核可以分为特征导向型考核、行为导向型考核和结果导向型考核。A考核方法B考核内容C考核形式D考核性质

多选题绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()。A控制导向型绩效考核方法B目标导向型绩效考核方法C行为导向型绩效考核方法D特质导向型绩效考核方法E战略导向型绩效考核方法

单选题行为导向型绩效考核方法的重点在于()员工的工作表现A记录和描述B甑别与评价C回顾和展示D学习与讨论

单选题关于团队绩效考核的说法,错误的是()。A对跨部门团队进行绩效考核,性质相同的部门要采用相同的考核方法B对跨部门团队进行绩效考核,要做好考核的标准化C对知识型团队进行绩效考核,要采用以行为为导向的考核方法D可以利用组织绩效指标确定团队绩效考核标准

不定项题对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有( )。A绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展B采用以工作结果为导向的绩效考核方法C采用基于员工特征的绩效考核方法D以同事作为考核的主体

多选题按照考核的导向分,绩效考核包括()A以员工行为为导向的考核方法B以员工需要为导向的考核方法C以员工特征为导向的考核方法D以员工工作结果为导向的考核方法

单选题对知识型团队的绩效考核,应以(  )为导向。[2009年真题]A行为B员工的特点C结果D员工的态度

多选题以员工工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()A考核目标明确B促使员工只重视过程C导向性强D可以屏蔽外界环境对于员工绩效的影响E可以提供丰富的反馈信息

单选题对知识型团队的绩效考核,应以( )为导向。A行为B员工的特征C结果D员工的态度

单选题事务管理人员和行政人员适用于()导向型绩效考核方法A行为B控制C特质D战略

多选题以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是( )。A目标不明确,导向性差B无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响C无法提供丰富的反馈信息D适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位E可能会导致员工只重结果不重过程