项目启动第二项任务是（），然后做出项目立项的决策。A、评价项目建议书B、分析C、执行D、识别项目机遇和需求
项目启动第二项任务是（），然后做出项目立项的决策。
- A、评价项目建议书
- B、分析
- C、执行
- D、识别项目机遇和需求
相关考题：
根据每位项目成员的技能和发展需要，分配项目职责，清楚界定每个人的任务和绩效期望值，制定接受标准，这是项目经理在（ ）阶段的工作。A.研究项目工作任务B.编制项目工作计划C.成立项目团队D.项目启动
关于建设工程管理的说法，错误的是（ ）。A.建设工程项目的全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和运营阶段B.立项是项目决策的标志C.物业运行管理属于实施阶段的管理D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A、确定如何组织项目的开发或建设B、确定项目开发或建设的任务C、确定如何组织项目的实施D、确定项目开发的程序和内容
建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。A、如何建立项目的组织B、如何确定项目开发或建设的任务C、如何组织该项目的开发或建设D、如何进行项目风险管理
工程立项业务流程顺序是（）A、编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策B、可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策C、编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审D、立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。A、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B、项目立项（立项批准）是项目实施的标志C、项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
多选题项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（ ）。A确定项目实施的组织B确定和落实建设地点C确定建设目的.任务和建设的指导思想及原则D确定项目的合同信息E确定和落实项目建设的资金
单选题工程立项业务流程顺序是（）A编制项目建议书、可行性研究、项目评审，立项决策B可行性研究、编制项目建议书、项目评审、立项决策C编制项目建议书、可行性研究、立项决策、项目评审D立项决策、编制项目建议书、可行性研究、项目评审
单选题建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。A如何建立项目的组织B如何确定项目开发或建设的任务C如何组织该项目的开发或建设D如何进行项目风险管理
单选题下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）A建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B项目立项（立项标准）是项目实施的标志C项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期
单选题建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）A如何建立项目的组织B如何确定项目开发或建设的任务C如何项目组织该项目的开发或建设D如何进行项目风险管理
多选题项目经理在整个项目执行当中的主要工作包括( )。A了解项目情况，研究工作任务B编制项目工作计划C成立项目团队D积极拓展并承接各类项目E项目启动