在开始一个项目之前，应完成下列各项，除了（ ）A.指定项目经理，并组建项目管理团队B.确定项目总体需求C.进行项目可行性研究，评价备选方案D.确定项目目标，并说明做项目的理由
在开始一个项目之前，应完成下列各项，除了（ ）
A.指定项目经理，并组建项目管理团队
B.确定项目总体需求
C.进行项目可行性研究，评价备选方案
D.确定项目目标，并说明做项目的理由
B.确定项目总体需求
C.进行项目可行性研究，评价备选方案
D.确定项目目标，并说明做项目的理由
参考解析
解析：
相关考题：
● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D．在制定项目计划之前不可能完成估算
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
项目实施效果评价是指（）A、在项目开工之前对项目的评价B、在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价C、在项目竣工一段时间之后进行评价D、在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价
以下关于项目的哪个说法是正确的？（）A、项目越接近完成，风险发生的可能就越大B、在项目被正式批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C、有经验的项目经理应该回避有风险的项目D、项目生命周期在每一个项目上都是一样的
以下关于项目的说法，哪个是正确的（）A、项目越接近完成，风险发生的可能就越大B、在项目被批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C、有经验的项目经理应该回避所有风险的项目D、项目管理生命周期在每个项目上都是一样的
刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（） A、可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B、在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C、项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D、在制定项目计划之前不可能完成估算
一个敏捷项目正处于规划阶段，团队在开始第一次迭代开发之前，应达到什么样的理想规划水平？（）A、完成整体项目设计所需的水平B、团队和产品负责人协商的水平C、仅完成第一次迭代所需的水平D、完成当前及下一次迭代所需的水平
下列哪个是大多数项目生命期所共有的特点（）A、成本和资源投入开始低，在实施中开始升高，在接近项目完成时迅速下降B、项目成功完成的概率在项目开始时最高C、干系人在项目结束对项目的产品有着最多的影响D、风险和不确定性在项目开始时最低
多选题绘制香蕉曲线的步骤包括（）。A以工程项目的网络计划为基础，计算各项工作的最早开始时间和最迟开始时间B分别根据各项工作按最早开始时间、最早完成时间安排的进度计划，确定不同时间累计完成的任务量或任务量的百分比C分别根据各项工作按最早开始时间、最迟开始时间安排的进度计划，确定工程项目在各单位时间计划完成的任务量D计算工程项目总任务量，即对所有工作在单位时间计划完成的任务量累加求和E确定各项工作在各单位时间的计划完成任务量
单选题刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入制定项目计划阶段，这时，一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说？（）A可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完B在制定项目计划阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的C项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目D在制定项目计划之前不可能完成估算
单选题以下关于项目的哪个说法是正确的？（）A项目越接近完成，风险发生的可能就越大B在项目被正式批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C有经验的项目经理应该回避有风险的项目D项目生命周期在每一个项目上都是一样的
单选题项目经理在强制开始日期到来之前没有太多时间可以用于规划，他希望使更多规划过程变得有效率。你将推荐下列哪个（）A确保你完成初步范围说明书并开始创建WBSB创建活动列表在创建网络图之前C记录下所有已知的风险在你记录下高层次的假设之前D确定项目质量管理计划在你确定质量指标之前
单选题项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而，项目经理在有时间评估最近完成项目的项目信息之前就已经开始负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做？（）A遵从分配调到新项目B召开实施后评审会议C与新团队分享之前项目的经验教训D要求项目管理办公室（PMO）和过程经理收集经验教训
单选题以下关于项目的说法，哪个是正确的（）A项目越接近完成，风险发生的可能就越大B在项目被批准开始之前，有一个项目生命周期的阶段C有经验的项目经理应该回避所有风险的项目D项目管理生命周期在每个项目上都是一样的
单选题项目实施效果评价是指（）A在项目开工之前对项目的评价B在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价C在项目竣工一段时间之后进行评价D在项目后评价报告完成一定时间后进行的评价
单选题一个敏捷项目正处于规划阶段，团队在开始第一次迭代开发之前，应达到什么样的理想规划水平？（）A完成整体项目设计所需的水平B团队和产品负责人协商的水平C仅完成第一次迭代所需的水平D完成当前及下一次迭代所需的水平