多选题按照项目结构分解的规定,一栋高层办公大楼可分解为(  )。A信息管理工程B幕墙工程C裙房结构工程D建筑设备工程E弱电工程

多选题
按照项目结构分解的规定,一栋高层办公大楼可分解为(  )。
A

信息管理工程

B

幕墙工程

C

裙房结构工程

D

建筑设备工程

E

弱电工程


参考解析

解析:
单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)应进行项目结构分解。如一栋高层办公大楼可分解为:①地下工程;②裙房结构工程;③高层主体结构工程;④建筑装饰工程;⑤幕墙工程;⑥建筑设备工程(不包括弱电工程);⑦弱电工程;⑧室外总体工程等。

相关考题:

以价值为基础的分解的最佳定义是?() A将用户故事分解为任务,这将反过来按照价值优先排序B将迭代分解为区间,这将反过来按照价值优先排序C将发布计划分解为区间,这将反过来按照价值优先排序D将故事点分解为区间,这将反过来按照价值优先排序

项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSSXB 项目经理在进行大项目的WBS分解时, (51)是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

项目经理在进行大项目的WBS分解时, __(52)__ 是错误的。A.按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB.按照项目的产品结构编制列表式的WBSC.按照项目的生命周期编制鱼刺图式的WBSD.按照项目的风险分解结构编制树形结构的WBS

( )把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中,都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是( )。A.分层数据流图 B.软件模块图 C.工作分解结构WBS D.PERT图 A.描述软件项目的功能需求 B.定义项目边界,有助于防止需求蔓延 C.对软件的静态结构进行建模 D.刻画软件开发活动之间的依赖关系

评价项目按照其工作步骤来分,可分解为( )等任务来进行。

( )可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包,显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图B.工作分解结构图C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为()A:费用B:保修期C:项目采购D:项目施工E:质量

关于工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

施工进度计划可按项目的结构分解为基础工程和主体工程的进度计划。

工作分解结构可以从多种角度进行,其中不包括()。A、按产品的物理结构分解B、按最小合同单元分解C、按照项目的实施过程分解D、按照项目的地域分布分解

把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中,都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是(28)。A.描述软件项目的功能需求B.定义项目边界,有助于防止需求蔓延C.对软件的静态结构进行建模D.刻画软件开发活动之间的依赖关系

(27)把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。A.分层数据流图B.软件模块图C.工作分解结构WBSD.PERT图

()就是按照时间顺序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A.项目工序B.项目目标C.工程分解D.工程流程

()就是按照时间顺序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A:项目工序B:项目目标C:工程分解D:工程流程

当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

可以作为工程项目风险核对表使用的是()。A、风险分解结构的最底层B、风险分解结构的次底层C、风险分解结构的最高层D、风险分解结构的次高层

工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

项目经理在进行大项目的WBS分解时,()是错误的A、按照项目的组织结构编制树形结构的WBSB、按照项目的产品结构编制列表式的WBSC、按照项目的生命周期编制鱼刺图式WBSD、按照项目风险分解结构编制树形结构的WBS

在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。A、项目生命周期的各阶段B、主要可交付成果C、子项目D、项目活动

按照建设项目分解管理的需要,可将建设项目分解为()A、单项工程B、单位(子单位)工程C、分部(子分部)工程D、分项工程E、检验批

填空题公路工程施工的基本生产过程可逐层分解为若干();可再分解为若干();又可再分解为若干();最后还可分解为若干()所组成。

单选题以价值为基础的分解的最佳定义是?()A将用户故事分解为任务,这将反过来按照价值优先排序B将迭代分解为区间,这将反过来按照价值优先排序C将发布计划分解为区间,这将反过来按照价值优先排序D将故事点分解为区间,这将反过来按照价值优先排序

判断题工程系统分解结构(EBS)是在工程项目结构分解基础上进行的,是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。A对B错

单选题可以作为工程项目风险核对表使用的是()。A风险分解结构的最底层B风险分解结构的次底层C风险分解结构的最高层D风险分解结构的次高层

单选题在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。A项目生命周期的各阶段B主要可交付成果C子项目D项目活动

单选题( )就是按照时间工序和工作性质,将项目分解为若干工序,也称子项目。A项目工序B项目目标C工程分解D工程流程