施工进度计划可按项目的结构分解为基础工程和主体工程的进度计划。
施工进度计划可按项目的结构分解为基础工程和主体工程的进度计划。
参考解析
解析：施工进度计划不可按项目的结构分解。
相关考题：
关于施工进度计划，下列说法不正确的是（ ）。A.施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 B.施工企业的施工生产计划，以整个施工企业为系统 C.建设工程项目施工进度计划，以每个建设工程项目的施工为系统 D.建设工程项目施工进度计划，属于企业计划的范畴
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（ ）。A.深度不同的施工进度计划B.年度、季度、月度和旬的施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、指导性和实施性的施工进度计划
下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有（ ）。A、业主方的控制性进度计划、项目管理机构的操作性进度计划 B、施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划 C、设计进度计划、物资采购进度计划、施工进度计划 D、企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划 E、企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制( )。A、项目动用前准备阶段的工作计划B、年度、季度、月度和旬施工计划C、采购计划、供货进度计划D、设计准备工作计划、设计进度计划E、控制性、指导性和实施性的施工进度计划
多选题工程项目施工进度计划按编制对象可分为（）。A施工总进度计划B控制性施工进度计划C单位工程施工进度计划D分部分项（专项）工程施工进度计划E实施性施工进度计划