单选题在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。A项目生命周期的各阶段B主要可交付成果C子项目D项目活动

单选题
在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。
A

项目生命周期的各阶段

B

主要可交付成果

C

子项目

D

项目活动


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

下列关于工作分解结构的表述中,正确的有( )。A.工作分解结构是分层划分的树状结构B.工作分解结构是工作定义的基本依据C.不同项目的工作分解结构不应该类同D.工作分解结构通过子单元来表达主单元E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构

在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构(WBS)都是下面哪一个的示例?A、活动属性B、限制条件C、在工作分解结构库中贮存的数据D、定义细化

在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()A、风险分解结构B、物料清单C、组织分解结构D、资源分解结构

( )可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包,显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图B.工作分解结构图C.资源分解结构图D.角色—职责—职权表

关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用B:工作分解结构应包括项目的全部工作C:工作分解结构是逐级分解细化的D:工作分解结构的层次由业主规定E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

关于工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为 ( ) 。A.风险分解结构B.物料清单 C.组织分解结构D.资源分解结构

进行公关活动工作项目的分解工作的工具叫做()。A、工作结构分解B、工作分解结构C、工作任务分解D、工作包

当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A、工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B、工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C、工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D、它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()A、工作分解结构B、资源分解结构C、风险分解结构D、组织分解结构

分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A、活动定义的最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B、活动定义的最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C、活动定义的最终输出被描述为进度活动D、分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

下列关于分解的说法,错误的是()A、工作包是工作分解结构的底层B、分解的对象是为提交所需可交付成果而实施的工作C、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解D、“工作分解结构”中的“工作”是指为完成工作付出的“努力(Effort)”本身(这个是活动了)

项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A、组织分解结构图B、资源分解结构图C、责任分配矩阵D、工作分解解雇

在编制工作分解结构的过程中,应该使用分解这个工具与技术。在分解时,可把工作分解结构的第一层分解为以下所有,除了()。A、项目生命周期的各阶段B、主要可交付成果C、子项目D、项目活动

运用工作分解结构样板时应注意的问题包括()。A、根据以前做过的项目来制定和修改工作分解结构B、根据看起来很完善的计划来制定和修改工作分解结构C、在项目开始时使用样板D、在项目结束时使用样板E、不断更新工作分解结构样板

运用工作分解结构样板的要点包括()。A、根据以前做过的项目制定和修改工作分解结构B、根据看起来很完善的计划制定和修改工作分解结构C、在项目开始时使用样板D、在项目结束时使用样板E、要不断更新工作分解结构样板

下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过子单元来表达主单元

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示他们在祖师中的关系,责任和地位的管理方法和工具是()A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解结构D、责任分配矩阵

下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A、工作分解结构是分层划分的树状结构B、工作分解结构是工作定义的基本依据C、不同项目的工作分解结构不应该类同D、工作分解结构通过主单元来表述子单元E、工作定义的成果包括修正的工作分解结构

建立工作分解结构需要完成的工作有()。A、分解项目目标B、确定工作分解结构的结构与编排C、将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D、对工作分解结构的各个组成部分进行编码E、核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

多选题下列关于工作分解结构的表述中,正确的有()。A工作分解结构是分层划分的树状结构B工作分解结构是工作定义的基本依据C不同项目的工作分解结构不应该类同D工作分解结构通过子单元来表达主单元

单选题分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构,下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用?()A最终输出是以工作分解结构中的工作包来描述的B最终输出被描述为可交付成果或有形的物品C最终输出被描述为进度计划活动D分解的使用方法在范围定义和活动定义中相同

单选题当任务非常复杂时,管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法,说法不正确的是()。A工作分解结构法有助于形象地了解每一项任务在项目中所处的位置B工作分解结构法,即SOW法,最终分解结果用任务时间表来表示C工作分解结构是将项目按照其内在的结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图D它可以将项目分解为相互独立的、内容单一的、易于成本核算与检查的工作单元

多选题建立工作分解结构需要完成的工作有()。A分解项目目标B确定工作分解结构的结构与编排C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分D对工作分解结构的各个组成部分进行编码E核实工作分解的程度是否必要和是否已经满足控制要求

单选题可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()A工作分解结构B资源分解结构C风险分解结构D组织分解结构

单选题项目经理必须定义新项目角色和职责的明确分工,若要显示与某个资源有关的所有活动以及与某个活动有关的所有团队成员,项目经理应该使用哪一项工具技术?()A组织分解结构图B资源分解结构图C责任分配矩阵D工作分解解雇