判断题人力资源规划对企业所面临的经营环境的有极大的依赖性,经营环境急剧变化,不确定性极大的企业尤其需要人力资源规划。A对B错
判断题
人力资源规划对企业所面临的经营环境的有极大的依赖性,经营环境急剧变化,不确定性极大的企业尤其需要人力资源规划。
A
对
B
错
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相关考题:
人力资源规划的制定程序包括( )。 A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求 B.进行人力资源需求与供给预测 C.制订人力资源总体规划和各项具体计划 D.人力资源规划实施与效果评价 E.人力资源规划效果反馈
人力资源规划的含义包括( )。A.企业人力资源规划应当保持长期的稳定性,不断的调整只会让企业人力资源工作陷入混乱B.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡C.企业所处的外部环境是不断变化的D.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程E.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现
编制人力资源规划的第一个步骤是()。A、设置人力资源规划执行过程中的监督和控制机制B、设置人力资源规划的评估和调整系统C、制定人力资源总体规划和各项业务计划D、调查、收集和整理涉及企业总体发展战略和经营环境的各种信息
下列关于人力资源规划的说法不正确的是( )A.人力资源规划谋求企业人力资源与企业发展战略、目标和任务保持动态平衡,它既要以企业发展战略、目标和任务为依据,又要为它们服务。B.企业所处的外部环境很难变化,因此企业的发展战略、目标和任务不会经常调整。C.企业人力资源规划是一个依据企业发展战略、目标和任务对企业人力资源的数量、质量、结构进行规划的过程。D.企业人力资源规划是要保障企业组织和企业员工都得到长期的利益,但更多的是保障企业组织的利益得到实现。
(2018年11月)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现( )的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划
制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()A、人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B、人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C、人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D、人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E、人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性
人力资源规划的制定程序包括( )。A、收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求B、进行人力资源需求与供给预测C、制订人力资源总体规划和各项具体计划D、人力资源规划实施与效果评价E、人力资源规划效果反馈
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()A、需要认识企业现状及人力资源现实表现B、不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问题C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D、需要挖掘企业人力资源的潜力
人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人力资源规划的作用()A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D、使组织充分有效地利用人力资源。E、为开发培训提供信息,使员工能够适应不断变化的环境需要。
多选题制定和实施人力资源管理战略规划的意义包括()A人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容B人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据C人力资源战略规划对提高企业经济效益起着重要作用D人力资源战略规划对合理配置人力资源起着重要作用E人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性
多选题人力资源的参与程度在很大程度上决定了企业竞争战略的成功与否。制定科学的人力资源战略规划,其重要意义主要体现在()A人力资源战略规划是企业进行组织经营管理的重要依据B人力资源战略规划有助于发挥挖掘人力资源个体的潜在能力,并充分调动员工的积极性C人力资源战略规划对提高企业的劳动生产率起着重要作用D人力资源战略规划是企业实施经营战略总规划的核心内容E人力资源战略规划对提高企业经济效益、合理配置人力资源起着重要作用
单选题人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划()A需要认识企业现状及人力资源现实表现B不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问题C需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D需要挖掘企业人力资源的潜力
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