单选题事业部是依据()。A企业发展划分来的B企业现有机构划分来的C上级规定划分来的D企业经营的各种事业划分来的

单选题
事业部是依据()。
A

企业发展划分来的

B

企业现有机构划分来的

C

上级规定划分来的

D

企业经营的各种事业划分来的


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事业部制的组织结构主要包括()等类型。 A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制

M 寿险公司研究了其他寿险公司的组织结构, 发现其中一家同业公司的组织结构图中有银行保险事业部、个人保险事业部、 团体保险事业部、 地区事业部等部门, 该公司的这种结构属于( )。A. 产品事业部B. 客户事业部C. 地区事业部D. 混合事业部

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是( )。A.事业部内部中层领导的任命建议权B.事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C.事业部的生产经营权D.事业部的利润分配权

通常.在汽车生产企业中,会有轿车事业部、卡车事业部、特种车事业部。这种组织部门化的依据是(  )。A.按照产品划分B.按照职能划分C.按照顾客划分D.按照过程划分

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。该公司经营管理中可能会出现的问题有()。A:部门经理的权力受到限制B:管理易失控C:机构重叠,管理费用高D:滋长本位主义

日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构。A:直线制B:矩阵制C:产品事业部制D:顾客事业部制

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。此跨国家电企业采取事业部制的优点有()。A:管理工作容易B:提高决策质量C:容易激发员工积极性D:有利于加强职能部门的合作

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在产品销售权上.可考虑集权的有()。A:广告B:质量控制C:定价D:市场研究

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业,应具备的条件有()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

共用题干20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:采用事业部制的企业,应具备的条件是()。A:组织规模较大B:组织较集中于一地C:组织的产品种类繁多D:组织的服务种类繁多

日本和法国企业集团所实行的事业部制的运营方式,是从核心企业划分出若干控股在50%以上的子公司,划分成( )。A.生产事业部B.制品事业部C.地区事业部D.顾客分类事业部E.运营事业部

下列有关事业部制的特点表述正确的有(  )。A.事业部制是一种集权的组织结构B.每个事业部设置各自的执行总经理C.总公司的利润是各个事业部利润之和D.事业部通常为成本中心

某公司有甲、乙、丙、丁四个事业部,甲和丁事业部人数之和是乙和丙人数之和的2倍,甲事业部人数是乙的5倍,丙事业部人数是丁的3倍。问丁事业部人数相当于四个事业部总人数的:

某公司有甲、乙、丙、丁四个事业部,甲和丁事业部人数之和是乙和丙人数之和的2倍,甲事业部人数是乙的5倍,丙事业部人数是丁的3倍。问丁事业部人数相当于四个事业部总人数的:A.1/12B.1/14C.1/16D.1/18

事业部是依据()。A、企业发展划分来的B、企业现有机构划分来的C、上级规定划分来的D、企业经营的各种事业划分来的

在集团本部-事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。A、事业部获得的利润可以自主支配B、事业部领导人不得在集团兼职C、事业部所需的资金不可以向集团外的银行借款D、集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

事业部制中的事业部是()。A、决策中心B、利润中心C、成本中心D、业务中心

组织制定业务层战略和职能战略的依据是()。A、公司层战略B、国家战略C、事业部战略D、分公司战略

平度市设立六大招商产业事业部,即化工橡胶产业事业部、航空铁路及现代物流业事业部、新兴产业事业部、汽车及装备制造业事业部.金融产业事业部、()。A、家电电子产业事业部B、信息技术产业事业部C、生物医药产业事业部D、节能环保产业事业部

下列不属于事业部的组织形式的是()。A、事业部监管生产和销售B、事业部只管生产不管销售C、事业部只管销售不管生产D、建立超事业部

目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类A、技术事业部B、服务事业部C、区域事业部D、管理事业部

从事多种经营的大型企业往往采用事业部组织结构。在这种组织结构中,事业部会被授予很大的权力,下列权力不适宜下放到事业部的是( )。A、事业部内部中层领导的任命建议权B、事业部内部员工绩效考核与岗位调配权C、事业部的生产经营权D、事业部的利润分配权

单选题在集团本部-事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。A事业部获得的利润可以自主支配B事业部领导人不得在集团兼职C事业部所需的资金不可以向集团外的银行借款D集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

单选题以下哪个选项用来描述事业部制组织结构最合适()。A事业部制组织是按照个事业部进行划分的B事业部制组织是依据专业化分工建立起来的C事业部制组织是依据其产品和服务建立起来的D事业部制组织是依据其顾客建立起来的

多选题事业部制组织结构不同类型的划分依据包括(  )。A产品B服务C市场D地区

单选题目前,常见的事业部组织结构有产品事业部和()两类A技术事业部B服务事业部C区域事业部D管理事业部

单选题下列不属于事业部的组织形式的是()。A事业部监管生产和销售B事业部只管生产不管销售C事业部只管销售不管生产D建立超事业部

单选题日本电气公司按产品分为半导体事业部、交换事业部、传输终端事业部、电子器件事业部等,这是采用了()组织结构A直线制B矩阵制C产品事业部制D顾客事业部制