多选题从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。A费用管理B时间进度管理C沟通管理D风险管理E人力资源管理
多选题
从管理任务的具体作用方式看，项目管理任务可以分为三个不同的层面，第二层面的管理任务包括（）。
A
费用管理
B
时间进度管理
C
沟通管理
D
风险管理
E
人力资源管理
参考解析
解析：
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相关考题：
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
在国外建设工程投资控制的有关描述中，正确的有（）。A、项目管理咨询公司属于最主要流派B、项目管理咨询公司承担项目管理任务C、项目管理咨询公司涉及投资控制的具体任务包括保险审议和其他财务管理D、项目管理咨询公司的工作分为合同签订之前、之后两大阶段E、项目管理咨询公司被赞为“工程建设的经济专家”
项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。A、第一层面B、第二层面C、第三层面D、第四层面
项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是（）。A、明确各项管理工作的具体任务B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查
对WBS的说法，不正确的是哪一项（）A、从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C、从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划
建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A、监理方项目管理B、设计方项目管理C、施工方项目管理D、供货方项目管理E、业主方项目管理
多选题建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（ ），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。A监理方项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D供货方项目管理E业主方项目管理
单选题对WBS的说法，不正确的是哪一项（）A从目标看，前者是项目的总目标，后者是项目的管理目标B从组织实施方式看，前者是专业型，后者是职能型C从任务分配方法看，前者是合同、任务书，后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划
单选题项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。A第一层面B第二层面C第三层面D第四层面
多选题从管理任务的具体作用方式看，下列属于第二层面的管理任务的是( )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理E时间管理