从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。A、项目质量B、项目成本C、项目进度D、项目采购

从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。

  • A、项目质量
  • B、项目成本
  • C、项目进度
  • D、项目采购

相关考题:

根据具体作用不同,项目管理任务分为三个层面。下列管理任务中,属于第二层面的是( )A.综合管理 B.时间管理C.费用管理 D.采购管理

将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动称为()。A、项目范围管理B、项目整合管理C、项目成本管理D、项目质量管理

下列项目管理任务中,按知识体系归纳的管理任务包括()。A、项目目标管理B、项目时间管理C、项目费用管理D、项目绩效管理E、项目沟通管理

项目管理的第二层面管理任务是( )。A、外在的项目管理任务B、内在的项目管理任务C、综合集成的项目管理任务D、独特的项目管理任务

(2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

项目管理的任务不包括()。A.信息管理B.资料管理C.项目沟通D.项目收尾

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有( )。A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,下列表述中正确的有()。A、业主方自行项目管理B、业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C、业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A、第一层面B、第二层面C、第三层面D、第四层面

项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。A、明确各项管理工作的具体任务B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解D、对各项管理工作的执行情况进行检查

对WBS的说法,不正确的是哪一项()A、从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B、从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C、从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D、从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

从管理任务的具体作用方式看,项目管理任务可以分为三个不同的层面,第二层面的管理任务包括()。A、费用管理B、时间进度管理C、沟通管理D、风险管理E、人力资源管理

在项目管理过程中,采用责任矩阵的管理方法,其优点不包括()A、将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门B、组织并定义了项目总范围C、项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当D、确保项目因人设岗,机构精炼

单选题在项目管理过程中,采用责任矩阵的管理方法,其优点不包括()。A将项目的具体任务落实到相关的人员或职能部门,B组织并定义了项目总范围,C项目负责人从宏观上看清任务的分配是否平衡、适当,D确保项目因人设岗,机构精炼。

多选题关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有( )A管理职能是由管理过程的多个工作环节组成B在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整C项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理D项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表E编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

多选题在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A业主方自行完成其项目管理任务B业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

多选题从管理任务的具体作用方式看,项目管理任务可以分为三个不同的层面,第二层面的管理任务包括()。A费用管理B时间进度管理C沟通管理D风险管理E人力资源管理

单选题项目参与各方项目管理机构编制项目管理任务分工表之前首先要做的工作是()。A明确各项管理工作的具体任务B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解D对各项管理工作的执行情况进行检查

单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A业主方的投资目标指项目的施工成本目标B业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

单选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

单选题从管理任务的具体作用方式看,下列属于第三层面的管理任务的是(  )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理

单选题对WBS的说法,不正确的是哪一项()A从目标看,前者是项目的总目标,后者是项目的管理目标B从组织实施方式看,前者是专业型,后者是职能型C从任务分配方法看,前者是合同、任务书,后者是责任矩阵、管理规程D从组织流程看,前者是计划流程、合同流程等,后者是网络计划

单选题从管理任务的具体作用方式看,外在的项目管理任务不包括()管理。A项目质量B项目成本C项目进度D项目采购

单选题项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A第一层面B第二层面C第三层面D第四层面

多选题从管理任务的具体作用方式看,下列属于第二层面的管理任务的是(  )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理E时间管理