项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A、第一层面B、第二层面C、第三层面D、第四层面

项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。

  • A、第一层面
  • B、第二层面
  • C、第三层面
  • D、第四层面

相关考题:

完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务是_的管理任务。 ( ) A.第一层面 B.第二层面 C第三层面 D.第四层面

下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果,属于客户直接关注的有()。A、项目范围管理B、项目费用管理C、项目综合管理D、项目合同管理E、项目质量管理

下列项目管理任务中,其完成的效果直接构成项目交付成果,属于客户直接关注的有( )。A.项目范围管理 B.项目费用管理C.项目综合管理 D.项目合同管理E.项目质量管理

根据具体作用不同,项目管理任务分为三个层面。下列管理任务中,属于第二层面的是( )A.综合管理 B.时间管理C.费用管理 D.采购管理

项目管理第三层面的管理任务是()。A、整合管理B、范围管理C、风险管理D、采购管理

项目管理任务中,( )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A、第一层面B、第二层面C、第三层面D、第四层面

项目管理的第二层面管理任务是( )。A、外在的项目管理任务B、内在的项目管理任务C、综合集成的项目管理任务D、独特的项目管理任务

(2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是( )。A. 业主方自行完成其项目管理任务B. 业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C. 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D. 业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E. 业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

在国际上,业主方项目管理的方式有多种可能,在以下描述中,正确的是()A、业主方自行完成其项目管理任务B、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

企业级项目管理的特点是()。A、站在企业整体层面看待项目管理B、从企业高管角度,对各项任务实施项目管理C、关注企业范围内的项目,进行多项目管理D、面向目标、面向成果的系统管理方法

下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是()。A、超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理B、从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理C、关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D、面向目标、面向成果的系统管理方法

业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理

以下哪一项是风险主题的目的() ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

从管理任务的具体作用方式看,项目管理任务可以分为三个不同的层面,第二层面的管理任务包括()。A、费用管理B、时间进度管理C、沟通管理D、风险管理E、人力资源管理

要推荐“四个层面”的目标管理中四个层面是指?()A、子公司层面B、分公司层面C、业务部门层面D、班组层面E、职能部门层面F、集团层面G、项目管理处层面

多选题从管理任务的具体作用方式看,项目管理任务可以分为三个不同的层面,第二层面的管理任务包括()。A费用管理B时间进度管理C沟通管理D风险管理E人力资源管理

单选题下列关于企业级项目管理的特点描述错误的是()。A超越项目层面,站在企业整体层面看待项目管理B从企业高层管理者的角度,对企业内的各项任务实施项目管理C关注整个企业范围内的重点项目进行个别项目管理D面向目标、面向成果的系统管理方法

单选题(  )的管理任务是外在的项目管理任务,其完成的效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况。:A第一层面B第二层面C第三层面D无法确定、

多选题企业级项目管理的特点是()。A站在企业整体层面看待项目管理B从企业高管角度,对各项任务实施项目管理C关注企业范围内的项目,进行多项目管理D面向目标、面向成果的系统管理方法

单选题从管理任务的具体作用方式看,下列属于第三层面的管理任务的是(  )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理

单选题作为项目交付成果的受益人,客户直接关注的重点是(  )管理任务的完成情况。A第一层面B第二层面C第三层面D无法确定

单选题从管理任务的具体作用方式看,下列属于第一层面的管理任务的是(  )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理

单选题项目管理任务中,()的管理任务是外在的项目管理任务,其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况,是客户直接关注的管理任务。A第一层面B第二层面C第三层面D第四层面

单选题(  )的管理任务的管理状态不会直接表现为项目管理目标实现的状态,但会间接影响项目管理目标的实现状态。A第一层面B第二层面C第三层面D无法确定

多选题从管理任务的具体作用方式看,下列属于第二层面的管理任务的是(  )。A范围管理B沟通管理C风险管理D整合管理E时间管理