名词解释题项目发起人

名词解释题
项目发起人

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由谁最终负责确定和管理项目风险 ( )A.项目发起人B.经理C.团队D.经理和项目发起人

项目的可行性研究可以由( )来做。A.商业银行B.项目发起人C.项目业主D.外部咨询单位E.商业银行和项目发起人均可

由谁最终负责确定和管理项目风险A、 项目发起人B、 经理C、 团队D、 经理和项目发起人

公司型合资结构是项目投资的结构基本的法律形式之一,关于该形式下项目发起人与项目合资公司之间关系的说法,正确的有()A.发起人根据股东协议认购合资公司股份B.发起人在项目中的利益都是间接的C.合资公司是与发起人完全分离的独立法律实体D.发起人直接拥有项目资产的产权E.发起人在项目中的利益都是直接的

公司型合资结构是项目投资结构基本的法律形式之一,关于该形式下项。目发起人与项目合资公司之间关系的说法,正确的有( )。 A.发起人根据股东协议认购合资公司股份 B.发起人在项目中的利益都是间接的 C.合资公司是与发起人完全分离的独立法律实体 D.发起人直接拥有项目资产的产权 E.发起人在项目中的利益都是直接的

发起人直接安排项目融资的模式主要适用于由发起人直接拥有项目资产并控制项目现金流量的投资结构。

项目发起人对项目资产权益的法律拥有形式和发起人之间的法律合作关系,称为()。A、项目的投资结构B、项目的融资结构C、项目的资金结构D、项目的信用保证结构

项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?()A、项目发起人B、风险部门经理C、项目团队员D、项目经理

项目章程可由项目发起人授权PM编写。

核实范围的主体是()。A、客户或项目经理B、客户或发起人C、发起人或项目经理D、客户或项目干系人

在施工项目的启动阶段,客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成,项目发起人将提供全力投入和支持。但是,根据项目经理的初步计算,项目将需要9个月时间,项目经理应该怎么办?()A、与项目发起人协商,增加项目时间B、项目发起人和客户开会,请求指导C、时间制约因素包含在项目章程中D、减少项目范围,以满足最后期限

项目章程的目的是什么?()A、认可项目发起人B、认可项目的存在并将组织资源分配给项目C、认可项目队伍、项目经理、项目发起人D、描述选择项目的方法

项目融资的主体是()A、项目发起人B、项目公司C、项目实施单位D、项目业主

批准项目的执行发起人通知产品负责人,他们希望在项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做?()A、通过代表执行发起人作出决定来执行项目。B、坚持与发起人进行定期审查,并频繁地为他们提供更新。C、邀请发起人参加所有评审会议。D、向发起人定期改善更新。

提交、讨论并批准项目管理计划的会议计划将于明天举行,但一个项目发起人突然在未来一周内都没有空。若要防止项目启动延迟,项目经理应该怎么做?()A、继续按计划开会,并仅根据其余项目发起人的意见执行项目B、将会议重新安排在所有项目发起人都有空的日期举行C、继续按计划开会,然后将会议记录发送给缺席的发起人并要求即时反馈D、与其他项目发起人讨论该问题

当新进公司的发起人B替代A时,项目已接近完工,项目经理首先应该怎么做?()A、与发起人B、会面,确定是否需要任何项目变更,根据发起人A的目标完成项目C、开始变更控制D、更新相关方登记册

你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意,因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做? ()A、开始项目并随时寻找节省成本的机会B、告诉所有团队成员将其估算削减15%C、就需要减少的任务,通知发起人D、寻找费率较低的资源

当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()A、与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。B、根据发起人A的目标完成项目。C、开始变更控制程序。D、更新干系人登记册。

准备项目的执行发起人通知产品负责人,他们希望项目快完成时审查项目。产品负责人应该怎么做?()A、通过代表执行发起人做出决定了来执行项目。B、坚持啊与发起人进行定期审查,并频繁地为他们提供更新C、邀请发起人参与所有评审会议D、向发起人定期更新

项目融资的基本特点是投资决策由项目发起人(企业或政府)做出,项目发起人与项目法人()一体。A、是B、并非C、组成D、溶为

项目发起人

单选题在施工项目的启动阶段,客户和项目发起人通知承包商项目必须在6个月内完成,项目发起人将提供全力投入和支持。但是,根据项目经理的初步计算,项目将需要9个月时间,项目经理应该怎么办?()A与项目发起人协商,增加项目时间B项目发起人和客户开会,请求指导C时间制约因素包含在项目章程中D减少项目范围,以满足最后期限

单选题当新进公司的发起人B替代A时,项目已接近完工,项目经理首先应该怎么做?()A与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更,根据发起人A的目标完成项目C开始变更控制D更新相关方登记册

单选题当新进公司的发起人B替代发起人A时,项目已接近完工。项目经理首先应该怎么做?()A与发起人B会面,确定是否需要任何项目变更。B根据发起人A的目标完成项目。C开始变更控制程序。D更新干系人登记册。

单选题由谁最终负责确定和管理项目风险()。A项目发起人B经理C团队D经理和项目发起人

单选题核实范围的主体是()。A客户或项目经理B客户或发起人C发起人或项目经理D客户或项目干系人

单选题项目章程的目的是什么?()A认可项目发起人B认可项目的存在并将组织资源分配给项目C认可项目队伍、项目经理、项目发起人D描述选择项目的方法

问答题理解项目发起人和项目公司的职责、构成。