由谁最终负责确定和管理项目风险 ( )A.项目发起人B.经理C.团队D.经理和项目发起人

由谁最终负责确定和管理项目风险 ( )

A.项目发起人

B.经理

C.团队

D.经理和项目发起人


相关考题:

当队员个体既需要对职能经理负责又需要对项目经理负责时,一个项目的团队建设经常是复杂的。这种双重汇报关系的有效管理通常是 的责任?( )A.有关的队员B.项目经理C.项目所有人或发起人D.职能经理

当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责( )A.涉及到的小组成员B.项目经理C.项目业主或发起人D.职能经理

项目章程应该由谁发布?( )A.项目经理B.执行组织的领导C.项目外的一名经理D.项目发起人

识别和管理项目风险的责任应由谁承担?() A.项目发起者B.项目经理C.项目队伍D.项目经理和项目发起者

● 对于一个新分配来的项目团队成员,(44)应该负责确保他得到适当的培训。(44)A.项目发起人B.职能经理C.项目经理D.培训协调员

●关于项目经理的角色,下列描述中正确的是(31)一。(31)A.项目经理应该是团队中技术最强的人B.项目经理应由项目发起人担任C.项目经理应该具备项目管理的经历和经验D.项目经理就是项目的总工程师

在项目网络中与项目经理关系最近的是:()A.其他项目经理B.项目发起人C.高层管理者D.顾客E.项目团队成员

由()最终负责确定和管理项目风险。 A、项目发起人B、经理C、团队D、经理和项目发起人

整合由谁执行?( )A.高层管理B.项目团队成员C.项目管理顾问D.项目经理

下列项目利益相关方中,不是项目直接利益相关方是 ()A.项目的发起人或投资人 B.项目成果的用户C项目经理和管理团队 D.承包商

( )负责批准和监督项目集的人员。A.项目集治理委员会B.项目经理C.项目集发起人D.项目集经理

对于一个新分配来的项目团队成员,()应该负责确保他得到适当的培训。A. 项目发起人B. 职能经理C. 项目经理D. 培训协调员

项目沟通系统中,对项目沟通效果起关键作用的是( )A.项目发起人B.高级管理层C.项目经理D.项目团队

项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?()A、项目发起人B、风险部门经理C、项目团队员D、项目经理

存在于每个项目中的4个主要项目干系人为()A、高级管理层、客户、项目发起人和职能经理B、项目经理、项目团队、高级经理和客户C、项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人D、项目经理、职能经理、客户和高层管理者

在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()A、项目经理B、项目集经理C、职能经理D、发起人

由谁最终负责确定和管理项目风险()。A、项目发起人B、经理C、团队D、经理和项目发起人

项目经理加入一个刚刚开始的项目,项目发起人和项目团队向新项目经理保证有足够的预算和符合实际的进度计划,项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做?()A、识别并评估任何项目风险B、请求项目发起人为项目规划提供额外资金C、与职能经理讨论潜在的计划外风险D、关注按计划执行项目

项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目,项目经理下一步应该怎么做?()A、准备项目管理计划B、识别潜在的项目风险C、参与制定项目章程D、招募项目团队

在一个弱矩阵式组织中的项目执行期间,职能经理,项目发起人和项目经理讨论如何提高团队成员的知识和技能,谁应该负责解决这些需求?()A、职能经理B、人力资源C、项目经理D、项目发起人

项目经理接管一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目发起人要求将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A、由变更控制委员会来对变更做出最终决定B、由项目经理和发起人对变更做出最终决定C、由整个项目团队对变更做出最终决定D、仍由发起人对变更做出最终决定

识别和管理项目风险的最终责任应由谁承担?()A、项目发起者B、项目经理C、项目队伍D、项目经理和项目发起者

项目经理接管了一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?()A、由变更控制委员会来对变更做出最终决定B、由项目经理和发起人对变更做出最终决定C、由整个项目团队对变更做出最终决定D、仍由发起人对变更做出最终决定

单选题在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()A项目经理B项目集经理C职能经理D发起人

单选题项目发起人和风险部门经理担心一个高端项目的风险应对措施,发起人要求项目经理与风险部门经理合作,以确定风险管理过程的有效性。谁应该负责确保风险审计得到适当执行?()A项目发起人B风险部门经理C项目团队员D项目经理

单选题由谁最终负责确定和管理项目风险()A项目发起人B经理C团队D经理和项目发起人

单选题识别和管理项目风险的最终责任应由谁承担?()A项目发起者B项目经理C项目队伍D项目经理和项目发起者